四月二十日向河渠刚从临城到家，梁金才就来了，说许明熙又一次提出不干了，又说给他一万元，保证完成三分之一的任务。说张校长发了火，指着许明熙说：“你朝三暮四，三番五次地说话不算数，我是难以相信你的了。你爱干不干，随你的便，月底前必须作个决定。”
向河渠说：“他的所谓不干，就象过去有些队长的撂挑子，不是真的不干，而是要挟，要你们迁就他、扶他。你们之间的事我不便深说，不然有挑拨之嫌。只是提醒你：钱要抓在自己手上，千万小心。给他一万什么的是个幌子，也站不住脚。我是干多少算多少 ，三万中占用不了多少，老许支配的少于一万吗？难道要将一万元交到他手上才算吗？假如真交到他手上，你有法子收回吗？”
这一天晚上向河渠只用螺丝肉、蛋和花生米招待了梁金才，没再去买菜。
送走梁金才后，向河渠翻开这回出差途中新买的《三国演义与经营谋略》看了起来。当他看到“在惊心动魂的政治风云和你死我活的战争中，任何不求进取、因循守旧、优柔寡断、模棱两可，都会坐失良机；任何心中无数、粗枝大叶、考虑欠周、仓促决断，都会招至惨重损失。可以说，举手投足之间，决定荣辱成败，关系着身家性命，因此重视决策，善于决策，是‘三国’中许多人的共同点。”忙取过札记本记了下来。
然后掩卷沉思：面对校办厂的态势，自己决定创办联营厂的决策从方向方面说是对了，但选褚国柱作合作伙伴对不对呢？敢于决策是必须的，善于决策呢？做到了么？两个半月了，基建还没有结束，让自己负责最多一个月就能投入使用，而为试产的话，二十天也就可以了。这才是基建，将来的试产、生产，指挥生产、实地操作的都是他们的人，会不会也象基建呢？
回过头来再看看刚记的这一段，又想：要创业哪能没有困难？褚国柱与自己的利益捆在一起，虽说他有些畏首畏尾的，事关切身利益会不当心？担心这，害怕那的，还叫进取创业吗？再说了，开弓便无回头箭，已在基建了，还能停手？
他掩上札记，拉过日记本，追记一周来外出的经历。
四月十三日向河渠外出时是在凌晨雨中离家的，这一天他的诗是：
万籁俱寂犹有声，沙沙雨中有人行。千家万户门未启，有福不享为何因？
祖逖恐人先着鞭，闻鸡起舞不自禁。壮志未酬战竞竞，哪敢懈怠寝清晨？
四月二十日归来时也是打着伞回家的，这一天他信口吟出的是：
风雨出门风雨归，风雨交架为难谁？风风雨雨八百里，风雨喜忧度外飞。
张科长保证说话算数，联营厂液碱月需二十吨，即使通城不能满足，从外地调也会设法满足的。运输仍由沈阳负责，送第一车货去临城的路上，向河渠委托他连运带付货一手承担，沈阳也爽快地答应了。说来并不奇怪，沈阳为几家厂送货跟发货的早就熟得不能再熟了，几年来几乎是天天见面，有时一天还不止见一回，那有不熟的，再加上相应的交际费照支，有什么说不通的。
从临城南门进城，去水泥厂路上突见一块大牌子，上写两个七点之间大客车、大货车不准通过。咋办呢？临城的路沈阳是第一回来，向河渠也不熟悉别的路，没办法只好闯一闯。还好，没人管。
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不准走的路是闯过来了，到水泥厂内部的路却难通过了。砂子将通道挤得只剩下一条缝。“老向，今天送碱这儿不知道吗？怎么连路也没清好？”沈阳恼火地问。向河渠也无话可说，他说：“我下去组织人来铲。”沈阳说：“算了，挤挤看，挤不进去再说。”车子硬往里开。开是开进去了，出来更难，以致将路旁的小屋也挤坏了。向河渠赔礼说：“对不起，下次再来决不会这样了，在人家厂里，请