沙忠德的可行性分析报告突出两点：一、销路潜力大。全县140万人，按每人年购一市斤计，为七百吨香肠。全县现有两家厂，日产三吨，年生产期四个半月，四百吨，缺三百吨。不外销也是供不应求的。二、投资小。厂房不算，只需设备设施投资四千元。三、利润适中。这两年一直在2·4——3元一斤之间走动，每吨成品材料费3715元，工资、业务费185元，其他费用含折旧、大修理、行政人员工资、电费及各类费用150元左右，税收5，吨利润450——1400元之间，以日产半吨计算，日利起码225元，年利三万元。四、可安置20名左右的工人。他的建厂方案很简单，分两步进行，第一步，以手工为主，机械为辅。只要购制一台绞肉机，十台微型绞肉机代灌肠机，就可以上马了。干燥以自然风干为主；第二步，在资金许可的情况下建烘房，向半机械化进军。第一步投资四千元即可，日产成品半吨。随方案开列了所需设备设施、用具器具器材名称、数量、价格及可供货的单位名称、地址，方案后附：所需物料备齐后，即可派人来指导建厂，来人工资按月计，每月100元，由生化厂按月支付。
可行性分析报告及建厂方案向工业公司作了汇报，秦经理邀请信用社匡主任来厂参加厂两委会筹建工作会议。公司同意开发香肠生产经营项目，信用社表示给予流动资金支持，但固定资产需自己筹集。设备设施的购买任务由阮志恒承担。问题是钱从哪儿来？想来想去，他去找秦经理。
“秦经理，生化厂不开发新产品，绝对是死路一条。开发产品就得要投资，固定资产的投资是首先需要的投资。而今信用社要求固定资产我们自己筹集。就我厂来说，不是困难不困难的问题，而是绝无潜力可挖。职工工资和收尿款已欠三个月没发，职工生活都有困难，上次的集资已竭尽全力，几位同志实无办法，只好放弃正式工的待遇。再集资，不说别人，我就拿不出。香肠才是第一个项目，设备设施只需四五千元，信用社还不肯投资，今后再有合适的项目，投资再大些，则更无可能，那么所谓的开发，只好望洋兴叹。不投资固定资产，我只好辞职不干，听候处分。”向河渠直来直去地说。
“匡主任这个人你知道原则性极强。经济效益不好的，尤其是亏损单位，原则上不再在信贷上投入固定资产资金，这不是他的主张，是上级的规定。怨不得他。”秦经理沉吟了一会儿，说，“这样，你先回去，别发什么牢骚，等我的消息。”
向河渠相信秦经理的能耐，回厂后立即跟班子成员商讨香肠车间筹建准备工作。依据沙忠德的建厂方案，结合本厂的厂房、地形进行规划。初步决定楼下东边两间作生产车间，三楼作晾干场所，原来的材料仓库进行整理归并，用芦菲隔一隔，腾出来作香肠仓库，并对车间的摆布作了讨论。分工由老蒋具体负责车间的筹建工作。
葛春红担心地说：“匡主任不是说了不借贷款买设备吗？”蒋国钧说：“放心吧，除非乡里不要这个厂了，不然要救活这个厂，只要有希望，他们还得借。”
余品高打来电话，说明天就可以陪向河渠去上海。向河渠征求各位的意见，老蒋说：“香肠车间的筹备事由我顶着，去上海也要不了几天，去就去吧。人家丢下自己的工作特地陪你去，不能就你的空。”赵国民认为老蒋说得对，于是就这样决定了。
向河渠的家庭一直贫寒，现已年届四十。当会计、厂长五六年了，就是没有什么好衣服鞋袜。的确凉的白衬衫，浅灰色卡其布西装裤，脚穿塑料凉鞋，还没穿袜子。余品高看看他的这一身打扮，皱了皱眉，拿出一双袜子让他穿上。夏天穿袜子，向河渠很不习惯，余品高象对孩子一样，蹲下来帮抹动、转动袜子，等他穿好凉鞋站起来，又帮拽拽衬衫下摆，抹抹肩头，说：“兄弟，记好了，我是你表哥，姑妈家表哥，