自从立项会后，游戏事业部就变成了一个与公司其他部门完全隔绝的精神时光屋。
这里没有上下班的概念，只有任务节点。
白板上，密密麻麻地贴满了各种颜色的便利贴，上面写着“铲地动画优化”、“浇水音效确认”、“种子-商店ui重构”之类的任务。每完成一项，就会被狠狠地撕下来，揉成一团。
而王兴，就是这个时光屋里，最偏执的暴君。
他甚至让人在办公室角落里，支起了几张行军床。他自己，已经连续一周没有回过家了。
这天下午，会议室里再次爆发了激烈的争吵。？
“4小时！必须是4小时！”
负责数值策划的，是一个戴着黑框眼镜，头发乱得象鸟窝的年轻人，他叫刘峰，是王兴从京城带来的嫡系。他指着白板上复杂的公式，激动得唾沫横飞。
“我计算过，大学上午的有效上课时间，扣掉课间和迟到早退，平均是230分钟！4小时，也就是240分钟，刚好能卡在他们吃午饭前的时间点上！这个收获的动作，必须成为他们午休开始的仪式感！晚半个小时，感觉就全错了！”
“不行！”
提出反对的，是前端负责人陈亮，“4个小时太整数了，会让用户产生一种计划性。一旦被计划，就失去了惊喜感。！让用户每次都怀着一种不确定的期待，时不时就想上来看看，这才能最大化地提升用户粘性！”
“你那是赌徒心理，我们要做的是养成！是习惯！习惯必须是规律的！”
“习惯也可以是随机性的习惯！你没读过《行为心理学》吗？”
两个人，为了这半个小时，争论得面红耳-赤，谁也不肯让步。
周围的人，都习以为常。
因为，在这一个月里，类似这样的“神仙打架”，每天都在发生。
他们会为了一滴“水滴”落下时的动画，应该是6帧还是7帧，而反复调试半天。
他们会为了“铲地”时配一个“嗨咻”的音效，还是“咔嚓”的音效，而录制几十个版本进行内部投票。
王兴没有参与争吵。
他就那么静静地听着，直到两人都说不出新的理由。
他才缓缓地走到白-板前，拿起笔。
“你们说的，都对，但都只对了一半。”
他先看向刘峰：“规律性，是对的。我们要培养用户卡着时间点上线的习惯。”
然后，他又看向陈亮：“随机性，也对。我们要用不可预期的惊喜，来打破枯燥的重复劳动。”
“所以，”他在白板上，画下了一个流程图。
“白萝卜的成熟时间，固定为4小时。这是确定性。”
“但是，在用户进行浇水、除草这些日常操作时，我们要添加一个极低概率的随机事件。的概率，会触发甘霖效果，所有作物的成熟时间，立刻减少15分钟！的概率，触发土地神祝福，本次收获，产量翻倍！”
他抬起头，目光灼灼地看着所有人。
“这，就是斯金纳箱理论的应用。我们要做的，就是把用户，当成箱子里的小白鼠。成熟收获，是固定的、可预期的奖励。而随机事件，就是那个不知道什么时候会掉下来、但一旦掉下来就会无比惊喜的、额外的食物丸！”
“我们要让用户，在每一次看似重复的劳动中，都怀着一种万一这次就触发了呢的、心痒难耐的期待！让他们彻底上瘾！”
一番话，说得所有人，都有一种醍醐灌顶的感觉！
原来，还可以这样？！
固定奖励和随机奖励的结合，既培养了用户的行为习惯，又提供了持续的、不可预期的刺激！
这简直就是一套组合拳，招招都打在了人性的弱点上！