休的现实世界。
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进入1985年后，IBM的高层又开始了新一轮的交接班。其首席执行官换人了，约翰·欧宝——也就是表示认识盖茨母亲，信任盖茨，从而推动IBM-PC操作系统交给微软完成的那位，从位置上退了下来，继任者是另一位总裁约翰·埃克斯。
虽然高升了，但约翰·埃克斯却顾不上高兴，盖因目前IBM的经营情况不容乐观。
被方圆电脑公司这个新人超越，抢去了市值第一的宝座，IBM即使不免心里泛酸，可还是保持了绅士风度，送上了祝贺。
蓝色巨人毕竟是一家70多年的老牌企业、历史算起来相当于方圆电脑公司的十倍，什么世面没见过，市值第一的宝座早就品尝够了，能经得住时间考验才叫本事！
想当初，IBM比现在的方圆电脑公司还要风光。大型机System/360的无比成功，使得蓝色巨人的市值在1967年达到1923亿美元的巅峰，而当时美国全国的GDP也就8300亿美元。
IBM虽然不会真正在意这些吵吵闹闹的数字攀比游戏，但却必须正视目前包括公司股价在内的诸多数据，所反映出来的自身正在遇到的问题。
进入1980年代后，受到美国司法部反垄断调查阴影的消失，尤其是进入朝气蓬勃的个人电脑领域，成功地推出IBM-PC的利好刺激，IBM的市值开始自300多亿美元的区间强势反弹，并一路高歌猛进到500多亿美元，从美国电话电报公司手里夺回第一的宝座。
但成也萧何，败也萧何，IBM的麻烦正是来自于个人电脑业务，其不但需要两军对垒、正面迎战方圆个人电脑，还得对付来自IBM-PC兼容机的背刺——IBM-PC标准阵营当中，至少有一半的市场份额被IBM-PC兼容机抢走了，而且人家赚的利润和IBM这个首创者没有一分钱关系。
IBM-PC兼容机厂商当中，最成功的例子莫过于康柏电脑了.其先是在1982年瞄准了IBM忽视的便携式个人电脑市场，推出了CompaqPortable；大获成功后又在1984年正式进军桌面市场，推出了CompaqDeskPro，开始和IBM-PC/XT以及IBM-PC/AT面对面地抢生意，已经卖了好几亿美元的产品。
现在制造一台IBM-PC兼容机的难度有多大？
首先，IBM在免费公开IBM-PC规范后，唯一留在手里的技术壁垒——BIOS，已经被彻底攻破，包括PhoenixTechnologies、AwardSoftware在内的好几家公司，都山寨出来了百分之百的兼容BIOS，进而成为供应商。
其次，戈登·坎贝尔在离开Seeq公司后，高举“无工厂生产”概念的大旗，从来自日本等方面的投资者那里获得投资，在硅谷成立了自己的公司，专门研发IBM-PC主机板上的兼容芯片，而且通过优化，集成度更高，直接让成本降了下来。
最后，英特尔CPU的第二供货商也都纷纷推出了自己的兼容产品，让IBM垄断微处理器的计划泡了汤。与此同时，微软的操作系统MS-DOS可不管什么正牌机和兼容机，拿钱来就给你拷贝。
就这样，即便一个类似苹果公司当初创业阶段的那样无名车库，也能非常轻松地把现成的CPU、主板芯片、BIOS等等部件，组装成一台IBM-PC兼容机，然后拿到市场上，以更低的价格出售，而且利润还往往比IBM来得高。
这种IBM-PC标准阵营内部的不受控制的无序竞争，直接让蓝色巨人自己的正牌IBM-PC在性价比上毫无优势可言。