超出了所有人的预期。
徐明华第一个开口，语气审慎：“林总，我理解您推动公司治理现代化的决心。但将超级投票权在常规决策中降至一股一票，这在全球科技企业中几乎没有先例。您相当于主动放弃了对公司日常运营的控制。”
“控制不是目的，健康发展才是。”林澈回答，“如果星海的每一个决策都需要我点头，那这家公司永远无法超越创始人的认知边界。我需要制度来约束我自己，也需要制度来保障星海在我之后，依然能保持创新和理性。”
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“那就否决。”林澈毫不犹豫，“历史上，很多灾难都源于‘技术可行就一定要做’的思维。星海不是科研机构，我们研发的技术最终要服务于人。如果伦理委员会认为某项技术的潜在风险超过收益，即使它可能带来巨额利润，我们也应该放弃。”
他顿了顿：“事实上，这正是agi实验室伦理委员会上周做的事——否决了一个‘通过脑机接口增强健康人认知能力’的项目。虽然技术上可行，商业前景巨大，但委员会认为这会加剧社会不平等，且长期影响不可预测。”
周雨薇的眼睛亮了：“这个案例，可以作为科技伦理领域的标杆。”
“这正是我们请你加入的原因。”林澈看向她，“星海需要有人时刻提醒我们：技术是工具，不是目的。工具的价值，取决于它让世界变得更好，还是更糟。”
陈默接过问题：“首批开放的是三年前已商业化的固态电池基础专利，以及部分氢能储运技术。授权采取‘分级定价’模式：发达国家企业支付标准授权费，发展中国家企业享受50折扣，最不发达国家企业免费。唯一条件是，使用这些技术的产品必须符合星海的环保和安全标准。”
“这听起来更像是公益项目。”冈萨雷斯说。
“商业与公益的边界可以模糊。”林澈解释，“我们开放专利，短期内会损失一部分授权收入。但从长期看，这能加速整个行业的绿色转型，扩大市场规模——而作为技术领先者，星海将在那个更大的市场中占据更有利的位置。更重要的是，这能让更多国家以更低的成本走上可持续发展道路。”
会议从上午九点持续到下午三点。七位新董事提出了上百个问题，从财务细节到治理哲学，从技术路线到国际合规。林澈、陈默、李娜轮流回答，不回避任何尖锐质疑。
最终，投票环节。
“现在对《星海科技2030-2035公司治理改革白皮书》进行表决。”林澈宣布，“请各位董事投票。”
全息投影上出现投票面板。十五位董事——八位内部董事，七位独立董事——依次按下表决键。
绿色“赞成”灯一盏盏亮起。
一、二、三……十四。
最后一盏灯亮起时，显示的是林澈自己的投票。
15：0，全票通过。
会议室里响起了掌声。不是热烈的欢呼，而是带着敬意的、克制的掌声。
“谢谢各位的信任。”林澈站起身，“从今天起，星海科技将进入一个新的发展阶段。我不再是那个‘什么都要管’的创始人，而将成为这个制度体系中的一部分。而你们——特别是七位独立董事——将成为这个体系的守护者和校准者。”
他环视在场的每一个人。
“我们的目标，不是建造一个百年企业那么简单。我们要做的，是探索一种可能性：一家以盈利为目的的商业公司，能否同时成为推动社会进步、守护人类长远利益的可持续力量。”
“这条路没有人走过。我们会犯错，会碰壁，会遇到难以预料的挑战。”
“但正因为没有人走过，才值得我们去