—杨保禄少爷说了，报告不能糊弄，要具体，要有数据支撑。”
埃吉尔竖着耳朵听。数据支撑？又是个新词。
“我们队这次遇到个问题。”另一个学员说，“在沼泽地差点迷路，幸亏队长带了指南针。这写进报告里，算经验还是算教训？”
“算经验。”杨志坚说，“但写法有讲究。不能光写‘我们差点迷路’，要写：在什么位置、什么天气条件下、为什么原来的地图标注不准确、我们怎么发现不对劲的、用了什么方法脱险。最后还要建议——以后类似地形该怎么预防，需要增加什么装备或训练。”
周围一片吸气声。连埃吉尔都觉得，这要求也太细了。
晚上回到小院，埃吉尔看见杨振武终于从屋里出来了，眼睛通红，手里拿着一沓纸。他在院里的石桌旁坐下，开始翻看那些纸，不时用炭笔在上面修改。
埃吉尔鼓起勇气走过去：“队长，我能看看吗？”
杨振武抬头看他，想了想，抽出最上面一张：“看吧。这是报告的第一部分——任务概述。”
纸上是密密麻麻的汉字，埃吉尔认识的不多，但能看懂一些数字和简图。最上面写着“鹰嘴隘勘察任务报告”，下面是分项：任务目标、执行人员、时间周期、路线总长……
“这些都是……要写的？”埃吉尔指着那些条目。
“都要写。”杨振武揉揉太阳穴，“第二部分是行动过程，按时间顺序写，但要突出重点。第三部分是成果总结——测量数据、选址理由、建议方案。第四部分是问题分析——我们这次犯的错误、遇到的意外、装备的不足。第五部分是改进建议。”
埃吉尔数了数，五大部分，每部分下面还有小项。他想起维京长船上，头领哈拉尔德每次行动后说的话，通常不超过三句：“打得好，分东西”或者“没打好，下次注意”。跟这个比起来……
“写这个……有什么用？”他忍不住问。
杨振武沉默了一下，反问：“你觉得我们这次出去，有什么做得不好的地方？”
埃吉尔想了想：“骡子带的干粮有点少，最后一天大家都饿。还有，晚上守夜太冷，毯子不够厚。”
“嗯。”杨振武在纸上记了两笔，“这些都要写进‘问题分析’。然后‘改进建议’里就要写：今后类似任务，干粮按每人每天一斤半计算，再加半斤备用。冬季任务每人增发一条羊毛毯。”
他顿了顿：“这还只是我们一队的经验。如果二队、三队出去也遇到类似问题，他们的报告里也会提。所有报告汇总到杨保禄少爷那里，他会整理出‘标准行动规范’——以后所有小队出去，都按规范准备，就能少犯错误。”
埃吉尔隐约懂了。这不是为某一次行动写的，是为以后所有的行动写的。
又过了两天，埃吉尔听说所有小队的报告都交上去了。然后通知下来：明天上午，所有远瞳队员和队长，在内城议事厅开“总结会”。
第二天，埃吉尔跟着队伍走进议事厅时，吓了一跳。屋里坐满了人，不止远瞳的三个小队，还有常备民兵的几个队长，甚至杨定山这样的管事也在。杨保禄少爷坐在前面，面前摊着一堆报告。
会议开始后，杨保禄先简单说了几句，然后让各小队长轮流发言。
一队队长杨振武先讲。他站在前面，手里拿着报告，但不是照念，而是挑重点说：“我们这次最大的收获是确定了鹰嘴隘观察哨的最佳位置。但问题也很明显：第一，山地行军速度比预期慢百分之二十，建议今后类似路线预留更多时间；第二，夜间警戒哨位布置有待优化，我们发现三个哨位中有两个视野重叠，浪费人力……”
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埃吉尔坐在下面听着，心里震撼。这些细节，他在路上根本没想过。现在听队长一条条