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第3章 李厂长的担忧与支持(3 / 4)

“而我们这个‘醒桦服务社’,”陈醒话锋一转,指向自身,“恰恰能在这些方面,为厂里分担压力,探索出路!”他再次伸出手指,一条条数下去,声音不高,却掷地有声:

“第一,我们有效安置了厂里部分职工家属和闲散劳动力,比如秦淮茹、刘光天他们,让他们通过自己的劳动,自食其力,有了稳定收入,家庭和睦了,社会不安定因素减少了。这难道不是为厂里卸包袱吗?

第二,我们提供的餐饮、阅览室、茶座、以及计划中可能增加的其他便民服务,是不是实实在在地方便和丰富了工友们的生活?大家休息好了,心情舒畅了,对厂里的归属感增强了,难道不会间接促进生产积极性,减少事故发生率吗?

第三,我们自负盈亏,独立核算。不仅不用厂里额外拨一分钱款,还能通过上交场地租赁费、管理费等方式,反哺厂里。我们用的是厂里边角料、闲置仓库,创造的是实实在在的效益和价值!

第四,也是最重要的一点,我们所有的经营活动,都是在厂里明确的监管和指导之下进行的!我们探索的是集体所有制新的实现形式,是响应上级‘搞活经济’、‘探索新路’的号召!我们内部搞的‘股份制’,本质是集体内部的劳动贡献量化,是激励手段,最终目的还是为了壮大这个集体,而不是私分!这跟外面那些偷偷摸摸、无法监管、纯粹为了个人发财的个体户,有本质区别!”

陈醒的声音逐渐带上了一种感召力,他将李厂长心中的担忧,巧妙地从敏感的“政治风险”层面,转化为了更具建设性的“改革探索”和“管理创新”层面。

“厂长,”他最后总结道,目光灼灼,“我们不是偏离航向,我们是想做咱们轧钢厂这艘大船,在改革浪潮中,派出去的一艘探索方向、测试水情的‘先锋小艇’!成功了,积累的经验是厂领导大胆支持改革、勇于探索的宝贵成果!即便在探索过程中,遇到一些预料之外的问题和风浪,也是在可控范围内的小范围试点,随时可以根据厂里的指示调整航向,甚至召回。这比起堵不住、压不下,最后可能失控的那些自发性的、完全脱离监管的经济活动,不是更稳妥、更符合咱们国营大厂身份和担当的道路吗?我们这是在把可能出现的‘野路子’,引导到厂里可控的‘正路子’上来啊!”

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李厂长彻底陷入了沉思,身体向后靠在椅背上,手指无意识地、反复地摩挲着搪瓷缸上那颗凸起的、颜色有些剥落的红星。陈醒的话,如同一把精巧的钥匙,打开了他心中那把顾虑的锁。是啊,堵不如疏。强硬压制下面自发寻求活路的冲动,不仅效果不佳,反而容易积累矛盾。不如由厂里主动引导,将其纳入规范化管理的轨道,既能解决实际问题,又能出政绩,还能体现出他作为厂长的开拓意识和掌控能力。这个“厂办大集体改革新路子”和“先锋小艇”的说法,简直是为他向上级汇报、争取支持量身定做的、完美无瑕的理由和包装!既符合中央精神,又切合厂里实际,还彰显了领导魄力。

他脸上的凝重如同阳光下的积雪,渐渐化开,取而代之的是一丝难以掩饰的欣赏和已然成形的决断。他再次看向陈醒,目光中多了几分深意。这个年轻人,不仅有点子、有能力,更有一种超越年龄的政治智慧和把握分寸的能力,懂得如何顺势而为,如何将敏感的事情做得合规合理,如何巧妙地争取支持。是个难得的人才!

“嗯……”李厂长沉吟了片刻,手指在桌面上有节奏地敲击了几下,终于,他缓缓地点了点头,脸上露出了今天第一个算是轻松的表情,“你说得……嗯,有道理。看来你们是经过深入思考的。积极探索,稳妥推进,为厂分忧,为民解难……围绕生产经营中心,搞活辅助服务……这个方向,我看是对的。”

他做出了决定,语气变

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