险点。
即部分大型央企在地方子公司管理上的‘空心化’和‘监管悬空’问题。
总部‘兼而不顾’，地方‘看得见管不着’，一旦出事，代价惨重。”
赵长征略做思考，做出指示道。
“我的意见是，立刻以省委、省政府的名义，做两件事。
首先，组成一个由国资委、审计厅、人社厅、信访局参加的联合调研组。
立刻对春城中福及其他类似情况，在滇央企重点子公司，进行一次全面的经营风险与合规性排查。
不要走过场，要真找问题，提前预警。
另外，起草一份专题报告，上报中央和国务院国资委。
要客观反映当前央企地方子公司管理，特别是负责人跨省兼任模式。
强调可能存在的监管盲区与风险隐患，结合汉东实例，提出我们的关切和建议。
建议的内核可以是：建议赋予地方国资监管部门更实质性的监督介入权。”
赵长征目光坚定地环视众人，说道。
“我们要主动作为，把预防工作做在前面。
这既是对地方稳定负责，从某种意义上说，也是帮助这些央企提前排雷，健康发展。
大家议一议，看看这个思路是否可行，还有哪些需要补充的。”
在省委书记赵长征总结后，会议室短暂安静，各位常委都正在消化会议内容。
分管工业与矿业资源的副省长陈立军，面色格外凝重地举了举手。
“长征书记，各位同志，刘省长和王书记指出的问题非常深刻。
我还想补充一个更具体、也更迫在眉睫的情况。
在我们滇越，春城中福旗下有一家子公司，叫做滇越金业有限公司。
滇越金业，主要业务是金、铜等有色金属的采选和初加工。
这家公司的人员规模、甚至在集团内的定位，与汉东出事的京州能源高度相似。
同样都是劳动密集型的资源开采企业，职工人数众多，历史包袱不轻，且是其集团在西南地区重要的资源板块。”
环视一圈，看到几位常委露出凝重的表情，陈立军继续道。
“就在上个月，省工信厅和矿业安全局联合巡查。
曾非正式地提醒过，滇越金业的现金流似乎有些紧张，一些设备更新和安全投入有延迟迹象。
当时我们以为是行业周期性波动和企业内部调剂，没有深究。
但现在联系汉东京州能源的爆发点——长期拖欠工资，我们不得不警醒！
滇越金业会不会也存在类似的薪资支付压力？
甚至，会不会也有我们不知道的、类似‘棚改资金返还’那样的历史帐目问题？”
会议室的空气瞬间又凝重了几分，滇越还真的有一个类似可能的风险。
赵长征目光锐利地看向陈立军，问道。
“立军同志，你掌握的情况很重要。
滇越金业……职工有多少人？主要矿区分布在哪里？”
陈立军翻了翻手中的文档，答道。
“正式在册职工超过一万，如果算上相关的劳务派遣和产业链上下游依附人口，影响面可能接近三万。
主要矿区集中在昭云市和凉山州，都是我们省的矿业重镇。
更是少数民族聚居区、巩固脱贫攻坚成果的重点局域。”
政法委王书记的脸色，变得更加严肃，道。
“昭云、凉山……一旦发生类似汉东的群体性事件，涉及民族因素和偏远山区，处置难度和潜在的社会影响会比城市更大。”
赵长征当机立断，对之前的部署进行了补充和强化。
“情况更明确了，预防排查工作必须立即激活，而且要更有针对性！
联