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第113章 全线亏损的黄埔船坞(2 / 3)

拥有葵涌四号码头50%权益。需注意,另外50%权益在均益仓手中。此外,航运部门现保有六艘万吨级远洋货柜船。”

“嗯。”陈耀豪微微点头,这些架构他已知晓,关键是现状与问题。

他目光转向瓦伦:“瓦伦先生,四号码头进度如何?”

瓦伦早有准备,但神色凝重:“陈生,四号码头目前工程进度仅完成约20%。主要症结在于……资金链断裂。

工程款拖欠严重,承包商积极性受挫,现处于半停工状态。若无新的、充足的资金注入,原定完工计划绝无可能实现。”

他摊开几张进度表和欠款清单,数据触目惊心。

“困难我明白。”陈耀豪手指轻轻敲了敲办公桌,语气沉稳说道:“但码头是黄埔集团未来的核心事业,不能停工。资金问题我来想办法,但工程必须全力推进!

瓦伦先生,我要你在现有条件下,最大程度恢复施工效率,确保一旦资金到位,能立刻全速冲刺。能做到吗?”

瓦伦感受到目光的压力,深吸一口气:“是,陈生!我会竭尽全力协调,优先保障关键节点施工。”话虽如此,他眉宇间的忧虑并未完全消散。

陈耀豪转向豪斯:“豪斯先生,航运部门情况?”

豪斯脸色更差:“陈生,目前我们运营六艘货柜船,主要航线是香港至美国西海岸、香港至欧洲。受去年石油危机重创,全球航运需求锐减,运价暴跌。目前……每月运营净亏损稳定在80万港币左右。”

他顿了顿,补充道:“这还是在严格控制成本后的结果。”

陈耀豪对航运并非行家,但商业逻辑相通,问道:“停航止损是否可行?”

“恐怕更糟,陈生。”豪斯苦笑道:“停航意味着船只闲置,但泊位费、基本维护保养费、核心船员薪资、银行利息……这些固定支出分文不少。

停航每月的亏损,可能接近100万港币,且船只价值会加速折旧。除非……果断出售部分船舶。”他小心翼翼地提出这个敏感选项。

“卖船?”陈耀豪果断摇头,说道:“非到万不得已,不予考虑。”

这六艘船是资产,更是未来发展航运业的星火,陈耀豪除非万不得已。否则绝不可能出售。他略一思索,继续道:“这样,豪斯先生,你立刻组织人手,重新评估所有航线,看看哪些是核心船线必须保留?

哪些可以优化合并甚至暂时收缩?有没有可能承接一些短期租赁或特定货运?

开源节流,双管齐下。目标很明确:三个月内,将月亏损压缩至少50%。能做到吗?”

豪斯感受到巨大的压力,也看到一丝方向,挺直腰板:“陈生!其实我手中有一个太平洋航线优化方案‖”

“好,那你散会后来找我。”陈耀豪点点头道。

最后轮到邓国梁:“陈生,我是负责修船业务的邓国梁。目前最大的项目是与太古合营的联合船坞,核心工作是青衣岛新船坞的建设及旧船坞搬迁。

项目投入巨大,且处于建设期,目前……没有任何盈利产出,完全依赖集团总部持续拨款输血。”他的汇报简洁,却道出了巨大的资金窟窿。

陈耀豪听完,眉头不自觉地锁紧。码头要钱,航运亏钱,新船坞更是吞金兽。

他按了按太阳穴,沉声道:“嗯,了解啦。青衣岛项目是长远布局,但投入需谨慎。改日我亲自去现场看看。”

最后是均益仓总经理瑞德,这位洋经理倒是带来一丝“好消息”:“陈生,均益仓目前主要资产是位于港岛的四座大型货仓,运营相对稳定。

此外,上环一处旧货仓地块,已授权联营企业都城地产合作开发“均益大厦一期’项目。

据最新评估,预计今年(1975年)年底前可实现销售,初步估算可回笼资金约1.28亿港币。”这几乎是黑暗中的

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