黎凌喝了一圈了，明显也有些醉意了，但是前来敬酒的，黎凌还是都欣然接受，痛快地喝下。叶慕想阻拦，但是在这个不熟悉的团队里，黎凌想快速地融入这个团队，应该也不会就此停喝。
叶慕心想聚餐结束，得先去买醒酒药了。
聚会结束后，黎凌和叶慕是打车回来的，上车时黎凌意识还是清醒的，能独立的走路，但是下车时明显走路已蹒跚。
叶慕担心黎凌摔倒，赶紧扶好了，黎凌也不逞强，把胳膊架在叶慕肩膀上，身体的一部分重量给到叶慕。
刚走到小区门口，黎凌就在路旁吐了，叶慕轻拍着黎凌的后背，等黎凌吐完，从包里拿出湿巾给黎凌擦拭嘴角的浊物，然后架着黎凌往小区内走去。
等到把黎凌带回家时，叶慕额角都冒汗了。黎凌酒品很好，叶慕将他扶到床边，倒头就睡了，叶慕给黎凌脱掉鞋子和外套，盖好被子，冲了一杯蜂蜜水，放在保温杯里，轻轻地放在床头柜上。
今天黎凌醉的有点厉害，叶慕怕黎凌半夜有什么状况，就从衣柜里取出备用的被子在客厅的沙发上将就一晚。
半夜黎凌起来上厕所，看到蜷缩在沙发上的叶慕像一只小猫，第二天就安排人把原本只做收纳东西的次卧置办上了床。
黎凌为了快速直接的了解市场存在的问题，让财务经理将最近一期的审计报告提报给叶慕，让叶慕将核心主要的问题做个分析给到自己。
上一任F市经理离任审计总共问题104个、其中严重问题8个、重要问题21个、一般问题35个、披露问题19个、轻微问题21个。
叶慕挨个问题研读分析，其中主要核心的问题是：
1、4月，区域提报《关于F市区域部分客户3月实销实结的请示》，请示列示4家客户因3月销量未达成而特批结案3月费用，费用金额合计245497.6元，但结案前提为客户1-4月销量必须100%达成；针对上述特批结案费用，经核查执行情况，发现如下问题：
（1）应扣预结案费用因无费用无法执行扣回：上述请示中客户F市精诚食品有限公司预结案费用14.9万，1-4月任务目标768.6万，实际完成656.32万，达成率85.39%，故应扣回14.9万元预结案费用；但实际由于客户4月未打款，当月进货以此预结案费用完成，后5月10日虽打款20万，但当日下单拉货，拉货后客户账面无可发货余额，故此应扣费用未执行扣回；对此情况，6月7日，客户打款27万才予以扣回。
（2）客户目标量调整不合规，致公司费用损失：22年3月10日，大区提报《关于F市区域申请3月解锁系统调整客户目标的请示》，请示正文明确是变更大区客户3月及后期任务目标，但实际请示附件却将1、2月的部分客户任务目标也进行了变更，其中涉及上述特批结案客户F市春晓食品有限公司，该客户原本1-4月任务目标为68.68万，但由于大区在上述调整文件中调减了客户1、2月任务目标量2.8万，将客户1-4月的任务目标量变为了65.88万，客户1-4月实际销售额67.68万，本应达成率为98.55%，但目标调整后达成率变为103%，特批的9392.60元费用予以结案，实质该费用不应结案。
另经统计，大区未严格按《关于F市区域申请3月解锁系统调整客户目标的请示》内容执行，共计调减21家客户1、2月任务目标，调减任务目标量324万元（涉及费用）。
2、1月，F市区域提报《X市场启动政策1-3月份规划》方案，针对该方案中仓储费用支持政策，审计人员进行了核查，发现存在如下问题：
（1）费用结案资料存在造假；
①依上述方案