的销售网络，是依靠打着合作的名义，吞并一家家的国内企业，利用他们的销售网建立起来的。
而唐伟东却早就凭借着果汁构建了城市的销售渠道，利用饲料铺设了乡村销售渠道。现在一整合，一个全面覆盖城乡的销售网络，已经完完整整的成型了。
对饮料这样的快消品，唐伟东一直秉承着销售为王的策略，对重中之重的销售渠道，早就着手建立，一直不停的在整改、组合，最终才弄出来这么一个庞然大物。
在八十年代的国内，这应该算是独一份。甚至很多人还没搞明白，花这么多钱，弄这么个销售网络的重要性，若不是唐伟东是重生者，他也不懂、不舍得花这个钱。
“幸福可乐”下线后，唐伟东以试品尝的名义，先给县里的领导、农学院的教职工、县里的技校等一些关系户，赠送了一批，也算是感谢他们对自己的支持帮助了。
有读者的评论说的好，小钱靠勤劳，发财靠背景，这些人可都是自己起家的依仗。