一眼刘逸宣那副要吃掉我的样子，心里胆怯，老板她知道虚假的人气能够带来真正的消费，知道采用送免费饮品的方式来做营销。
但是她的领班却看不懂这种做法，也不理解这种做法，反而觉得老板傻，甚至觉得这是一个钻空子的机会。
每一杯名义上送出去的饮品，领班都是收费的，只是把这个收入全偷偷放入了自己的口袋，然后告诉老板免费送出去了。同样对于任大哥这样买一听可乐，然后想呆2个小时的人，领班也一如既往不容忍。
其实服务业许多的赶人事件背后，当事人往往都是收入并不高的双方，大家本该深知生活之不易，相互体谅才对，可惜却总拿鸡毛当令箭，狠踩他人，后来领班对我这样不听话的人没给好脸色，安排的活不是扫厕所就是骑车出去送外卖，所以很难继续在店里呆下去，没多久我就辞职了。
那个晚上的事情之后我对任大哥有了好感，只要一有空就会去任大哥的铺子，缠着任大哥教我包包子，我不能理解，明明做小吃和早餐的任大哥收入比刘逸宣高得多，他为何还是看不起人家？怎么就得不到真正的尊重呢？
为什么许多服务行业从业者，对于高消费的人就唯唯诺诺点头哈腰，对于怀疑对方不消费或者少消费的人就尖酸刻薄？
其实这个是无解的问题，因为商人总是趋利的，所以对于员工的考核，永远是和业绩挂钩的。那么员工在精力有限的情况下，可能就会选择忽略那些看起来消费能力不行的人，从而把绝大多数精力聚焦于消费额更高的客户。
比如，那家饭店服务员的薪酬是底薪加提成，提成就是她每天服务的桌子，那个桌子的人均消费额越高，奖金越高，总消费额越高，奖金也越高。
而每个服务员大概管理三到四张桌子，座位有限，每天用餐高峰期也有限，如果遇见点餐不多的人，她肯定恨不得立即赶走，寄希望于下一波是大方的客人。
后来我和任大哥走到了一起，他的生意也越做越大，有了很多的钱。任大哥说他这一辈最在乎的最难忘的是和我在一起的每一段经历，过往无论是苦是甜都是宝贵财富，他现在有钱了，他要想办法用钱把脑子里的这些回忆永远永远的保存起来。