总之，这样的公司结构诞生了，香港畅想负责代理业务，京城畅想负责制造业务。
这样的格局一直持续到了1994年，香港畅想谋求港股上市之前，然后柳纪向的绝世商才又来了。
为了满足上市条件，香港畅想的三家股东要进行一轮增资扩股。
（这也是王振东为什么上赶着齐磊入股新浪的原因，他现在就差这步增资扩股这个条件没满足。）
但是，三家股东之中，已经完成了历史使命，不打算继续维持在香港畅想的股权占比，也就不打算增资了。
屿进公司声称没钱，没有能力增资。
而这个时候，手里却筹集了170万美元，大概就是1亿rmb，打算注入香港畅想。
问题来了，如果按照当时香港畅想的资产来计算，这一个亿注进去，京城畅想的持股比例将从....，爆增到90以上，另外两家就彻底被边缘化了。
于是，柳纪向本着：吃水不忘挖井人，讲义气，以及符合当时国资改革，混合持资的原则，把京城畅想搞来的这170万美元借了550万给屿进公司。
让屿进拿着京城畅想的钱，去增持香港畅想。
毕竟之前用了人家的准入许可和进口渠道嘛，不能扔下屿进。
最后的股权比例是，“5.；持股4.；因为没有增资，变成了.4。”
再然后，柳奇才更骚的操作来了。
上市之后，不但没有越来越好，反而跌成渣渣了，代理生意做的一天不如一天。
到了97年，每股跌到只剩0.9港元一股，两毛九....垃圾中的战斗机！
按这个市值，屿进公司持有那4.就都卖了，也无法偿还借京城畅想那550万美元的增资资金。
香港畅想这时候就是一个空壳子了。
而与之相反的，因为电脑业务的蒸蒸日上，已经是国内第一了，赚的盆满钵满。
pc业务也成了畅想最核心的业务，没有之一。
柳纪向一看，这不行啊，香港畅想再不救就凉透了！
于是，柳纪向又来了一波大势所驱仗义疏财神来之笔经天纬地，而且看上去很合理的骚操作。
他把的电脑业务及资产剥离出来，注入到香港畅想.....续命！
只是实在想不通，一个代理业务为了许可证和批文而存在的公司，怎么就舍不得呢？屿进公司的情义也是够大的，怎么就扔不下呢？
当然，也不要在意这些细节。
反正这一波操作下来，香港畅想原地复活，立地成圣。
只不过，京城畅想变成了没有实体业务的投资公司，而香港畅想却活了。
不?
??，有实体业务！
前几年，柳纪向看准方向，投资了一波房地产，名副其实计研所旗下的房地产公司。
到了这个时候，香港畅想，也就是实体的，股权比例是：（京城畅想）70多，技术集团不到，屿进公司0多。
经过两三年的二级市场稀释，还有畅想投资，主动减持，到000年，大概是畅想投资40多的股份，屿进0不到，剩下都是小股东。
这就是畅想集团的股权分配。
别急，还没完，的大股东是。
的股权还没收割…不！操作完呢！
其实直到97年，畅想控股，也就是原，都是100国资。
只是97年后，柳纪向先是说服计研所，拿出5的股份做为员工持股。
就是，畅想的天下是员工们打下来的，计研所应该给职工们一个福利。
这波操作堪称，收买人心的经典。
变成了，计研所6