出现质量事故，一定要能等到月底月度会时，才提出来的，现在要走流程，自然会有技术部门的人跟进的。”
我不可置信地说：“这么大的质量问题，还要走程序？还要等到月底，如果未能及时的控制住影响，后果不堪设想，这都不能够引起足够的重视吗？”
麦良说道：“这也不是一两次了，刚开始我们也像您一样的着急，可公司都是冷处理，大事化小，小事化了，我们都习惯了，也就是月底提出一下，他们也就批评教育下，就完了，所以，我们都懒得上报了。”
我气愤地说：“这都行？马上召开质量事故会议，有关的人全部到场。”说完，我又通知小华，叫她马上找人开会。
可我足足等了一个上午，也没人来。这下可是把我气坏了，快到中午了，小华才和我说：“早上，陈总就把他们都叫到培训中心去了，说是培训质量意识，要下班才结束呢。”麦良在我旁边无奈地表示着，你看吧，就是这样。
我气势汹汹地来到了培训中心，在一间教室里，看到里面坐着一群人，陈总坐在最后，正津津有味地听着台上的李孝存正在讲解质量的管控，这也太讽刺了吧。
我推了门，故意把声音放大，里面的人全部看向我。