大哭大闹，莲花四溅，丢人现眼不说，害得我们跟着瞎忙乎，现在想起来都想吐。”徐峰说。
“遇到这种事情谁也没辙，毕竟是自己的同事，不管说不过去。”常守信说。
刘正东走了过来，说：“徐峰，你们今天咋这么清闲。”
“来冲冲车，你怎么在这里？”徐峰问。
“我现在是实习生？是来学习的。”刘正东说。
“实习？你实习什么。”徐峰问。
“是这样，分店就要开业了，他去当经理，自己害怕干不好，先来这里练练手，这几天我们全归他管，听他的指挥。”常守信笑着说。
“原来是这样，我看行，先好好锻炼几天，有了管理经验，一定会干好。”徐峰说。
“说句心里话，我的能力有限，真怕干不好，要是干砸了对不起烧烤广场。”刘正东说。
“无论做任何事情不要轻易否定自己的能力，只有相信自己，就不会被任何困难所吓倒。”徐峰说。
“什么都是人干出来了，只要用心去干，就一定会干好，相信自己，没有办不好的事。”常守信说。
“没错，一个成功的经理都是干出来的，而不是考证考出来的，也不是MBA教出来的，更不是培训机构训出来的。”徐峰说：“即使管理理论功底再深，如果没有具体实践，没有实干的经历，也很难成为一名优秀的经理。”
“要想干好这个经理，主要是分四步，一是想干，二是会干，三是能干，四是巧干。”常守信说。
“你现在是练出来了，干这个自然不在话下。”徐峰笑着说。
“要把工作当成事业，把自己所从事的工作当成自己的事业，作为人生价值的体现，作为人生追求的梦想，心中始终充满对工作的热爱和激情。把想法付诸行动，光想干不行，必须得主动出击，绝不坐观等待，绝不放过任何机会，将想法落实到行动中去。”常守信说。
既然定位自己要做一个经理，就要有计划、有目标、有步骤、有措施，脚踏实地，一步一步付诸行动。对任何一项工作，在实施前，有自己独到的见解，能够提出更周到的计划，制定可行的操作方案。在实施过程中，能够监控到位，能够辅导督促，保证过程的顺利进行。在实施完成后，能够有一套以结果为导向的考核评价办法，做到科学合理、公平公正。任何一个成功的经理，他们都是工作狂，都是拼命三郎，五加二、白加黑是经理的常态，不仅工作上艰苦奋斗，而且思想上艰苦奋斗，严于律己，率先垂范。没有这样的精神，不可能成为真正的经理。上班到点来，下班到点走，别人八小时你也八小时，这样的经理永远都不可能成为成功的职业经理。
“管理不是科学，也不是艺术，它的突出特点是实践。”徐峰说。
实践出真知，实践出才干，是对经理这一职业的最好注释。企业有各行各业，工种有成百上千，员工有千人千面，很多突发性问题，从教科书里难以找到答案，只有根据具体情况，才能制定解决方案。管理的实践特性，要求经理不仅要有扎实的理论功底，更要有企业治理的丰富实战经验。
“你是烧烤广场的创始人之一，当然有着丰富的经验，这一点自愧不如，还请多多指教。”刘正东说。
“不要有任何压力，只要用心一定能干好。”徐峰说：“老子云，天下难事，必做于易，天下大事，必做于细，这句话精辟的指出成就事业必须从简单的事情做起，从细微之处入手，难如何做于细，是要讲究方法、技巧，要靠责任心、耐心、热心，一句话，就是要用心去做。”
“既要有全力以赴的工作精神，又要有头脑、有智慧并