“这样可不行，作为一名合格的老板，要能够认真听取并尊重别人的意见，能抓住问题的本质，能从情报资料中得出正确的结论，做出正确的选择，并且他善于关心人，能够按照下属们的才能与贡献进行论功行赏。”刘鸿志说。
“鼓励自己和员工们努力工作，并能有效地、迅速地做出决定，他对能按时完成工作，取得丰富成果感到异常高兴。”陈子豪说。
“古语云，骏马能历险，犁田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟，人各有长处，在用人中要敢于使用能力比自己强的人，取人之长，补己之短，相互促进，知人善任，是用人艺术的最高境界，作为一个现代的企业管理者，必须学会量才而用的用人艺术，用人之才是顺利实现行政组织目标的一条捷径。”刘鸿志说。
“现代企业管理是人本管理，对人的管理必须讲艺术，只有把员工当作社会人和文化人，尊重他们的意愿，满足他们各个层次的需求，才能既得天下，又坐稳天下。”陈子豪说。
“人是资源而不是成本，从这个意义上来讲，人才是企业发展的重要资源，是企业一切活动成败的根本。所以，如何尊重企业里的每一个人，用好一切有能力的人，培养一切愿意进步的人，是每一个老板都必须首先重视和思考的问题。”刘鸿志说。(未完待续。)