己的人用起来顺手。领导选择自己班子人选的主要目的之一，就是为了贯彻自己的管理思想，执行自己制定的各项政策，推行自己的管理主张，从而达到自己的经营管理目标。如果，用了一些与自己的目标不一致的人，或者受他人思想影响比较深的人，就很难做到这一点。结果，自己的思想和各种主张、措施得不到很好的贯彻，或者在贯彻过程中有方向性的偏差，那岂不是一件要命的事。即便是最终在你的掌控之下拨乱反正了，但为此付出的经营成本却是高昂的，宝贵的时间也随之浪费。谁愿意冒这样的风险，而不去用自己熟悉的，合作默契的顺手的人。用自己的人更容易沟通和交流，也更有利于提凝聚力和工作的效率，从而达到事半功倍的效果。自己的人因为知根知底，思想也容易达到统一。所以，一旦形成自己的团队目标以后，都会在你的领导之下快速地进入工作状态。即便是在一时间还存在某些分歧，那么交流和协调起来也更容易，比较有利于提高团队的凝聚力，和提高政策执行的执行力，和管理效力，从而达到团队的目标也更容易。(未完待续。)