好上下的利益，学会用各种手段团结人，运用个人的理想，运用个人的利益，运用团队纪律等等，来引导手下积极的不余遗力的为这个团队服务，为你卖命。作为一位合格的领导者，要建立自己的圈子，建立自己的非正式组织，必要的称兄道弟有时会拉近你与手下的关系，让你的手下受宠若惊。最忌讳的是过于贪婪和刻薄寡恩，好处归自己，过失和责任推给下属，领导的工作事务千头万绪，好的政策好的方案也必须有好的人和得力的人去实施，所以，没有一支精明能干的忠心耿耿的团队紧跟自己，工作上很难有好的业绩。
“说得不错，好的领导者给下属的印象是，跟你干有前途，跟你干有安全感 ，因为有时你为了保护他们甚至会护犊甚至会护短，因为你要知道，所有的手下都是自己的羽翼，羽翼被剪除了自己是飞不起来的，好的领导者要干成自己的事业，要亲贤臣远小人，方能干成大事。”钱晓龙说。(未完待续。)