下的人胡言乱语，这样的公司是不是语言不祥！
我:我们公司就是好，让我们当了二十年管理的去开机，让新人来管理，让不会电脑的来操作ERP;SFT;DSS系统。使我们不会的，有了学习的机会。嘿嘿，要不这样的话，不会的人永远不会
我:但是，但是，你要衔接呀，你们要无缝焊接呀！就不要那么乱那从瞎好不好！制个表，安全存量的所有珠碗部分，将日用量当成月用量，准确度只有1／30！再制个表，五金零件一周报废明细，不排序就小计，而且不是用的加总，而是合计的项目个数！还没有金额栏位。如此差劲的表格，一位又一位再一位的领导都签了！一群白吃！他们在领导，问题还少得了：品号140195的玉押16500Pcs，还少了热处理和磷化工序就装配成成品入库了！只因那么多工序的人肉眼看不出磷化与黑身料的明显区别！硬度防锈都不够，这些成品必须拆掉重组，问题是已经分不清到底用到哪几十个单上去了，而且有的已经出货几天了！
最滑头的还是品保课长！这批货是昆山分厂退回来的，嘛单没有，还是品保们亲自收取交给物管的，物管连账都没有凭证入，表示过不收的。还是品保课长出的面，当场明明有五个人以上听清楚是他说的：“可以用，赶快拉走吗去吧，要出货了，马上上线！”可等到出事了，他不承认说过！
明明是他的错也不认，所以说物管新来的税课长太正直太实在，斗不过这种人，而且这种课长还是两个，所以他只好不淌这塘浑水，本周五就要走人。他已经说过，在观澜找好了新工作，是作规划的。
热处理车间，5／16x15x12的玉押与3／8x15x13的玉押共20万混合在一起，只能一个一个地再手工选別，影响时效不说，还要两个人选几天几夜；太多太多，超低级错误不断，是汰旧立新该有的代价吗?我们这样的老同事能看得惯吗？看到了能不心疼吗？
是不是真如执行长说的那样：公司赚不赚钱他根本就不在意，单单是这块偌大的地皮升值的额度就值数十个这样的公司。
就是有了这个底气，才不会在乎公司乱成什么样子？老板都不在乎，我们又何必在乎什么？哪里用得着我们这些老家伙去替董事长和总裁难过！
我:一句话，是到了该走的时候了！
我:混料！厂商亿亿富将品号为170032，170036和170042三种混在一起!四天了没有交货，明天出货柜，新的领导班子別无良?，只有等待。
9X15X11的玉押来料130000，托外只安排了3万去热处理，另外10万指令要留下来，移转人员却不听劝只供3万去热处理车间，而是懒得搬，将13万一整板全部叉过去，有很大被通通送进炉子里烧掉的风险。这样的事发生了多次，还在这样干！这就是现在的管理。
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我:大石化小朮：前提是先要截断与大地的座底根连，这是何乐施展农民功的成果。
阴眼石，传说中又臭又硬。这一颗也不知道深埋了多久，而今完全不见其臭，只有其硬。
何乐的同学田阿根的包工队舂炮眼来炸开，舂多猛就弹多凶，谁也舂不动。
何乐用家传的石匠本事，重新生火烧砧子，打尖窝眼，排锤抬大山，将阴眼石与深坑大地抬开了一条线！
线破之际，笼罩在阴眼石上那层眼睑一样的眼膜睁开，深深地看了何乐一眼，把何乐的影像清清楚楚地显映了上去，久久不散。
围观的人山人海，都见到了这一幕，引发了人群的慌乱。
何乐的影像，是向着阴眼石的內部深入消逝的。