的时候，销售额中的一部分利润再交给大学。
这就改变了什么呢？彻底的改变了专利的利益分配属性，假设说A君发明了一个专利，在《拜杜法案》出来之前，B要拿出很大一笔钱出来，才能够把这个专利买走。
《拜杜法案》出来以后，A君研究出来的专利，B即便是个中小企业，但只要花上五十万美金或者是一百万美金就能买到A君的专利使用权。
21世纪的美国普遍的大学教授出卖专利，都是在五十万到一百万美金之间，中小企业花一个不太大的数字就能把这项专利买走，然后呢，中小企业买来之后，在这项技术上进行研究，把它变成商品，当产品卖出去获得利润以后，再把其中的2%到3%返还给大学机构或者是教授本人。（具体给谁看专利的所属权归谁）
《拜杜法案》造成的直接结果就是，很多的中小企业迅速的和广大的高校的这些研究人员和教授进行一次结盟，他们从此以后成为了美国技术创新的一个最核心的动力。
《拜杜法案》的出现，又那些垄断性寡头企业的头上，转移到了中小企业的手上。
这就造成一个从来没有的现象，一个企业有没有未来，不是看他的规模有多大，而是要看他手里掌握着多少的核心技术，只要你手里握着核心技术，哪怕这家企业小得不能再小，哪怕这家企业小到哪怕只有不到10名的员工，它依然能活得很滋润，像后世的高通、ARM、英伟达就是这样的典型。
如果你没有掌握核心技术，哪怕这家企业的规模再大，也难逃败亡的命运，因此从那以后，传统的康采恩和托拉斯企业模式开始分崩瓦解，取而代之的是小而精的企业模式，也就是说企业不需要做得像恐龙那般大，哪怕我很小，但只要我够专、够精，我就是这个行业里的霸主。
专精某一项领域取代了原先企业什么行业都要参一脚的经营模式，而这正是李怡炫领导的德玛吉在香港正在做的。
在机器人电子工程师的协助下，德玛吉把PC电脑的部件进行了分化，把电脑分为CPU、主板、硬盘、键盘、机箱、风扇、电源、显卡、内存条等好几十项，然后再把那些配套供应商企业给召集到一起，按照他们各自的特长，把这些子项目外包给他们，并派出机器人工程师到他们工厂进行生产技术指导，好让电脑的各个部件能完全符合德玛吉的标准。
由于香港和台湾的技术实力有限，因此产品在外包给他们的同时，一些无关紧要的技术的输出就成了必然，西蒙尼对李怡炫的做法非常不解，为什么要把技术给他们，自己留着不是更好吗？
对于这种典型的托拉斯垄断想法，李怡炫也难得去解释，只是淡淡的说得：“你以后就会明白的。”
在机器人工程师的指导下，仅仅只用了半个月第一批一百台个人电脑就生产出来了，然后公司里的每一位文职人员都给配了一台，这时候电子表格的威力开始显现出来。
大家由于是第一次接触电脑这种新鲜事物，因此在使用过程中难免会发生错误，对这一切李怡炫都给予了极大的包容，不但不处罚他们，还鼓励他们积极试错，找出Excel当中的漏洞，并承若找出一个漏洞有奖励。
这样不计成本的支持下，连续高强度的不停试验，还真发现了几处BUG，经过软件工程师重新修改之后，就再也找不到任何问题了，毕竟在后世电子表格软件的技术已经是很成熟了，想要找出漏洞的确很难。
看着这套最终完成版的Excel电子表格软件，李怡炫对西蒙尼说道：“与那些电脑制造商再接触一下吧，看他们愿不愿意生产，如果还是不愿意，我们就只好单干了。”
原先酷睿CPU出来之