工程机械行业内的企业代表，比如行远、兴越、柳工、山推、上海机械等，以及许工机械的上下游产品供应商。
座谈会的第一天，远夏就被单独约见了，跟商务部的领导们谈论整个许工机械收购案的具体情况，其实不少领导早就从远夏的博客、采访文章得知了事情的始末。
不过远夏并不介意将自己知道的信息重新梳理好，再给领导们陈述一遍。
整个过程非常漫长，远夏从阐述工程机械的战略地位，说到它在国民经济结构中的重要性，工程机械行业是中国全产业链中不可或缺的一环。
又分析了许工机械一旦与凯斯合作后可能会造成的影响，他还不是凭空捏造，而是根据数据来分析，除了行业销售数据，行远、兴越与许工机械的同比数据，还有产品技术数据支持，有理有据，具有极强的说服力。
真的能让人相信一旦许工机械被外资所掌控，其他国产品牌的竞争力将会冰消瓦解，一败涂地。
这不仅仅是几个品牌消失的问题，还关系到整个行业的生存与发展，关系到数十万甚至数百万从业者的就业问题。
远夏又提出了许工机械解决办法的最优解参考：就是吸纳国内投资基金，确保资产不外流，公司管理层结构进行优化调整，技术可以一边引进外国的，一边进行自主研发，加大投入，不赚快钱，打牢基础，顶多只需要十年二十年，就能跻身世界工程机械品牌前列。
这样也能给国内的同行提供健康良性的竞争环境，让更多的品牌发展起来，就像德日美的工程机械品牌一样，至少不会一家独大，形成垄断地位，尤其是这个垄断还可能会变成外资。