尽管凌晨三点多才睡, 第二天早上, 邵逸明还是八点钟准时起床, 把自己打扮得人模狗样，踩着九点钟的线到达了公司。
邵逸明做动画三年，做互联网运营五年，然后辞职开了自己的公司。这家公司规模很小, 至今也才只有二十几个人, 创业方向是这两年逐渐兴起的音频付费。
公司好不容易走到了A轮融资阶段, 只要拿到第一笔融资，创业就初步成功了。如今正是最紧要的关头，不能出现一丝差错。
创投大会从上午十点进行到下午三点, 三点过后是投资方和创业者自由约谈的时间。十点钟, 邵逸明带着几名员工来到了大会现场。
他的演讲在十一点半左右, 正好是上午场的压轴位置。
听到自己的名字, 他整了整衣领, 自信满满地踏上舞台。
“这些年来，随着互联网的高速发展, 信息传播从两级变成多级, 去中心化概念越来越热，也就导致了UGC平台的兴起, UGC成为内容领域人人追逐的模式。”
“UGC是什么？用户创造内容。不错，它具有很好的多样性、娱乐性和丰富性, 所有做运营的都知道, 用户才是最优质的内容输出者。但是今天, 我要在这里给它泼一盆冷水——UGC模式不适用于音频领域。”
“到今天为止，音频领域的UGC内容有什么？歌曲翻唱、有声书，其他的呢？没有了。这两项是目前最成熟的音频UGC，让我们来看看它的现状。”
“歌曲翻唱，很难通过歌曲本身来获得盈利，必须通过直播等其他形式，也就是说，它本质上其实不属于付费音频，不是我们这个行业要做的事。至于有声书，关于用户自行制作的有声书，侵权问题都还没得到认定，盈利更是完全不可能的事。”
“其他的有声内容，诸如有声节目、广播剧、原创歌曲，并不是用户可以产出的内容。对业余用户来说，它的门槛太高了。我们看到现在有许多广播剧爱好者，自发组成团体制作广播剧，但是这种业余团体，一般只能出品一到两期短篇剧集，无法维持一个长期稳定的更新状态。这种是很难去做付费的，它不是一个优质可持续的付费内容。”
“诸位，UGC在音频领域的路全都被堵死了，在我们这个行业，不存在UGC付费。”
邵逸明的演讲，一上来就是dissUGC，与行业内主流的“寻求UGC新模式”的声音截然相反，很是吸引了一大批投资者的兴趣。
他自觉火候已足，便转移了话题，不再dissUGC，开始讲述自己公司的“打造精品PGC”创业理念。
邵逸明做了五年运营，参与过的融资不下三次，他太清楚怎么去吸引投资者了。风投大佬们除了看团队、看产品，最喜欢的就是看一些玄玄乎乎的创业理念，哪怕团队稀烂、产品还未成型，只要理念到位，钱就可以到位。
邵逸明发言完毕，台下掌声雷动，他心满意足地走下去。
刚一回到座位上，就有人来搭讪，“邵总，我们xx风投的代表想和您约一面，请问下午有时间吗？”
邵逸明春风满面地应下一个又一个邀请，下午的安排从三点一直排到了八点。
与此同时，同一座城市的另一栋大厦里，回声科技的员工正在忙碌。
程涛最近特别春风得意，他原本只是回声的一个项目经理，和楼清焰签订外包合同的时候也没想太多，觉得语音合成应该适用于回声配音这个项目，结果没想到，何止是适用于回声配音，这个技术可以把整个回声都捧到天上去。
回声科技的研发方向是人工智能 语音，而楼清焰交出的语音合成软件，在这个领域里已经达到了登峰造极。
可以这么说，这项技术