这样一来，不管手边遇到什么种类的垃圾，都可以以最快的速度放入对应的斗车，减少了重复翻拣的过程，所以他们的分拣效率几乎发挥到了极限。
分拣效率的提高意味着大家总收入的增加，大家分拣速度上的差异造成的少许不公平完全被总体增加的收入所掩盖。
团队协作的工作效率肯定比单打独斗的效率要高得多，这是他们在日常工作中摸索出来的经验。
虽然他们并没有系统地学习过相关的知识，但他们知道，这样做的话可以提高大家的收入，这就已经足够了。
三百多人的垃圾分拣队伍，再加上两个世界的时间差，几乎可以相当于现实世界中数千人的垃圾分拣队伍。
在这样强大的垃圾分拣能力下，县城每天产生的那几车日常生活垃圾，已经远远不能满足大家的分拣需求了。
在魏民生的授意下，刘梦玲再次与垃圾填埋场所在的村委会联系，让他们出面要求ZF相关部门解决这些垃圾堆放的历史遗留问题。
在了解到民生公司现在的无害化垃圾处理能力之后，ZF常委会决定，专门购买一辆垃圾清运车，每天从原来的垃圾填埋场运送20车垃圾到民生公司的垃圾处理场。
由于这些垃圾堆放时间较长，垃圾在发酵过程中产生了很多不利于身体健康的废气，垃圾分拣更麻烦，所以还需要按照每吨垃圾50元的标准向民生公司支付相关的垃圾处理费用。
当然，这样低廉的处理费用也让ZF部门松了一口气，能够用较少的资金来解决一个以前让大家都头痛的历史问题，已经算是做得非常完美的了。
只不过，对于民生公司在环境保护方面的依赖变得更加严重了，这一点也是魏民生意料之中并尽力在推动的事情。
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