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第228章 内部回报率(2 / 3)

,向秘书要来了一份精心准备的文件,递给了他,“第一组数据,1975年,美国电影平均制作成本为500万美元,1987年,这一数字达到了2000万。1999年,平均的制作成本超过了4000万美元,营销成本也达到了1500万美元。可想而知,在未来几年,这一数据将会持续增长,投资商们不再可能只看到几个电影明星的名字,就冒着巨大的风险参与投资。”

迈克尔·奥维茨翻看着唐恩提供的资料,脸色沉重,“预算成本的大幅度提升,就算海外市场的条件不变,也不可能通过预售版权,融资到足够的预算资金了。”

“没错,就是这个道理!”唐恩打了一个响指,脸上随即就绽放出了一个笑容,“第二个数据,是好消息,电影公司的内部回报率。”

“内部回报率?”

迈克尔·奥维茨眼里闪过了几分惊奇。

唐恩笑道:“内部回报率,也就是电影回报率。即便哥伦比亚影业过去几年连续亏损,可是电影回报率,仍旧未曾低于14%。尤其在1997年,因为出品了《黑衣人》、《空军一号》、《尽善尽美》、《我最好朋友的婚礼》等一系列影片,内部回报率高达23%!”

自从被索尼收购后,哥伦比亚影业就一直处在亏损状态。

可是这不代表哥伦比亚影业出品的电影在一直亏本!

哥伦比亚影业连年亏损,是因为美、日管理风格的差别,导致运营成本激增,还有全球发行部门超过一万人的员工薪资。

自从哥伦比亚影业被索尼收购后,很多原本哥伦比亚影业的合作方,都纷纷转而和其他电影公司合作。

这就导致哥伦比亚影业养着一个庞大的全球发行部门,却没有足够的影片来发行,自然入不敷出。

但是电影收益,虽然比不了华纳、福克斯、环球等公司,却也一直不差。

迈克尔·奥维茨不太理解唐恩的意思,“这能说明什么?”

唐恩摆摆手,“先不急,听我说。过去几年,二十世纪福克斯和华纳的电影,在票房市场上最是出彩。我这里有一份过去5年,福克斯详细的内部回报率表单,你可以看一下。最低的1995年,内部回报率达到了17%,最高的1997年,因为发行了《泰坦尼克号》,回报率高达36%!”

迈克尔·奥维茨眉头紧锁,根本不理解唐恩的用意。

唐恩声调有些升高,神色有些激动,“迈克尔,你没发现吗?如果除去了电影公司的运营成本、员工薪酬,免去了电影在立项、腰斩、合作和违约方面的支出,那么电影公司的回报率,将是世界上最令人眼红的投资行业!”

“可是……要免除这些运营成本,这怎么可能?”迈克尔·奥维茨沉声问道。

唐恩笑道:“免除公司的运营成本,当然不可能。不过你为电影公司拉来的投资,针对的是电影,而不是电影公司,对吗?”

迈克尔·奥维茨眼睛霍然一亮,若有所悟。

唐恩趁热打铁,继续道:“任何一家电影公司,都无法保证出品的所有电影都赚钱,可是每一家电影公司的内部回报率,都有着不错的数据,这说明了什么?”

迈克尔·奥维茨快速道:“这说明用赚大钱的电影项目去填补亏损的电影项目,这种规模化的电影产出,是电影公司内部回报率优秀的根源。”

“没错,就是这个道理!”

唐恩一拍巴掌,很兴奋的样子,他一直害怕迈克尔·奥维茨是给固执的老顽固,自己这半斤八两的见解说不动他。

现在看来,迈克尔·奥维茨的眼界和眼光,果然高人一筹。

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