没有管好下面的人。”
梁健：“既然你知道了问题，我就不多了。希望你可以管好自己的办公室，你办公室里的人，如果无所事事，那就明，我们党组给你配备的人多了，可以考虑减少。”
黄忠强立马：“梁书记，我知道错了，我会好好管理办公室人员。”
第二天，第三天，梁健都没有到办公室。他把握的原则是，该谁管的，就交给谁去管，他只负责随机检查，这次检查如果发现问题，他就找管理的人算账。
这方法，还真够管用。其他班子成员，看到梁健动真格，也不敢懈怠。过了一段时间，梁健召开了一次班子会议，要其他班子成员汇报情况，大家将这段时间的情况做了汇报，其中还有几个人，仗着是市里某些部门领导的亲戚，认为他们会给点面子，依旧我行我素。
分管的副理事长也不知道该怎么办，他们不想得罪人。梁健，如果你们不想得罪人，那我就只好得罪你们。到时候，我会向市委组织部和市纪委上报一份情况汇报，每个班子成员检查工作情况和制度建设情况以及有几个违反工作纪律不敢处理的情况，都将以附表的形式，附在后面。
权力是在动真格中产生的，百分之二十的权力是赋予的，百分之八十的权力是做出来的。梁健经过这次行动，还真感觉，这话很有道理。
梁健让办公室准备了一份作风建设和制度建设的情况汇报，上报了市委、市委组织部和市纪委。当天，胡英和魏洋都做了批示。谭震林看到这份情况汇报后，陷入了沉思。
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