的后勤补给和海量的火力，作为世界第一大工业国，美国可以一边量产数以万计的四发重爆，把纳粹德国炸得要啥没啥，一边下饺子一样爆出上百艘航母，把日本帝国海军耗得油尽灯枯。而现在，MS在自己新进入的市场，所使用的营销策略显然跟当年的美国如出一辙，那就是砸钱。
尽管华尔街的“分析师”们天天派发MS药丸，坐拥企业市场的MS依然每年都有雷打不动的几十亿到上百亿美元的纯利润进账——于是对于营销能力拙计，却又坐拥大笔现金的MS来说，其营销策略就可以归结为简单粗暴的三个字：“用钱砸”。当初靠着赔本卖主机和对游戏厂商的银弹攻势，Xbox360硬生生地砍掉了PlayStation帝国一半的市场份额——而现在，同样的策略又在Apple和Google身上复制了一遍……
进军平板市场的微软，顶着巨额亏损坚持了整整四年——终于，随着具有划时代意义的SurfacePro3发布，Windows平板终于实现了软硬件的相对完善，同时“生产力平板”的概念也深入人心。SP3的巨大成功甚至让苹果也不得不拉下脸来出了个东施效颦的iPadPro，甚至到了发布会上都请微软站台来宣传所谓“生产力”——而这个徒有其表的天价废物，收获的自然也就是可耻的失败了。
啊，脑洞开得有点大了……蒋玉成赶忙收回思绪——不过等等！好像有门！
顺着“新时代微软的移动化战略”这条主线继续往下思考，蒋玉成突然发现，自己作为软狗的信仰，似乎真的可以帮助自己，解决眼前的问题……
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