似的，讲道：“叶书记，我承认我刚才讲的话是有些不当。
不过，我只是讲出其中的困难。并没有干扰或不让去干工作的什么意思。请组织上严厉的批评我一时激动所讲的不当言论。”
“嗯，两位同志都能认识到自己的过激言词这很好口同志们要引以戒。
希望今后不要再发生这种事了，同志们讨论问题可以，但要注意自己的言行举止。
咱们每住同志走出去都是同岭人民的榜样。代表着同岭代表着党的形象。
好了，今天到此此了，下不例，散会散会吧！”叶凡见两人对掐得也差不多了，而且，敲得也差不多了。这个，度的掌握就相当的理要了。
如果你还要‘放言”一旦达到两人忍耐的极限，人家即便是冒着落下一个处分的危险要跟你死扛的话，今后这常委会可就不好开下去了。那样子干下去，不正中了孔端的道道。
这个，当一把手主要的手段就是管人，管人其实就是疏理市里各位干部的关系。
这其实就是一种领导的平衡艺术的手段的应用。要说疏理关系这是最难干的事，因这个东西看不见摸不着。
而且，人心隔肚皮的你又不可有‘读心术，能看出人家的相法。所以，琢磨跟察言观色也成了官员们必须要学会和掌握的手段。
‘三思而后行，的这句话用在干部身上特合适口一句话可以葬送你的前程。
一句话也能给你招来杀身之祸。一句话还能让你辉煌腾达口所以，叶老大手一摆宣布散会，尔后站起来没有丝毫犹豫的大步而去。