天，王一凡的网游工作室，又迎来了一波在线高峰。
2003年，借着《传奇》的势头，捞钱的工作室，数也数不清。
在那个年代，这绝对是暴利行业。
3月的第三个周末，别长安又从王一凡那，拿到了100多万。
在一次又一次的效益高峰中，王一凡对工作室动不动就百万上下的进账，也见怪不怪了。
别长安语重心长地对他说：“老王，这只是刚刚开始，大头还在后面呢。不过，私服不是个长久之计，等在过段时间，我准备把工作室重新规划一下，档次提升上去，然后找点人，试着开发一款游戏。”
“私服不做了？”
“做，怎么不做，我是说重新规划，没说直接摒弃掉。”
“行，我随时待命。”
3月末，别长安开着车，满大街的买84消毒水和板蓝根，然后全都放在寝室里。
叶凯问他：“买这么多板蓝根干嘛？”
别长安说：“最近新闻上说，流感很严重，多买点，预防着。”
“管用吗？”
“总比不喝强。”
叶凯像看怪物一样，看着别长安。
3月末，别长安的身边，发生了好多事。
3月27日。
百度公司开始有所动作，想要夺回MP3下载的市场，然后跟《长安云音乐》打一场持久战。
可效果并不明显。
百度在MP3的下载上，一直都是中规中矩，尽管后来他们也仿照《长安云音乐》的套路，搞出一个百度音乐人。
但这样的做法，广大网友好像并不买账。
意图很明显，他们也想通过带动草根音乐人资源形成产业循环，包含演唱会门票销售和版权分流。
可百度音乐和以往的百度系产品，都有一个非常大的通病，那就是有时候会稍显茫然，一会玩歌单，一会玩K歌，一会又玩云。
他们始终都没有给百度音乐一个明确的定位。
用户更是不明白百度音乐到底在做什么，到底能给我带来什么，我为什么要持续用百度音乐？
与《长安云音乐》的文艺歌单风产品不同。
百度很显然还没想把自己往文艺路子上靠，百度希望把音乐做到更高的位置，更像是一个音乐门户，而非一款简单小众的音乐。
成也萧何，败也萧何。
在《长安云音乐》领跑小众摇滚，小众民谣的时候，百度仍然没有找到自己明显的定位。
后来他们也采取了措施，收购了千千静听，可结果是改的不伦不类。
百度的MP3下载业务曾经摧毁了中国音乐产业的商业模式，可他们却并没有在这条路上，做出自己的风格来。
相比之下，别长安在方面的理念，就超前得多。
《长安云音乐》只是他的一个起步而已，往后别长安对它的规划还有很多。
比方说，可以通过歌星的粉丝效应，建立社交平台，贴吧，部落。
通过部落的开发，又可以衍生出即时通讯软件。
而在即时通讯软件上，还可以大做文章。
2003年的qq，很多功能都没有开发出来，别长安可以发挥的地方有太多了。
空间，相册，小游戏，增值服务等等。
即时通讯软件的开发，对《长安云》和《电脑管家》的也会起到一定的带动作用。
但在这里，腾讯的用户粘度和用户体验，已