性会被调动起来，对减少事故的发生也会起到一定的促进作用。
听了郑少华的分析后，再次令大家感到出乎意外。他们没想到眼前这个新厂长，这个曾经是水泥厂的一名普通工人的年轻小伙子，居然能够看得如此长远，不禁令他们再次感到一种佩服，为自身感到惭愧。
随后，大家纷纷谈了各自的看法，不过渐渐开始往郑少华方面偏斜，开始慢慢支持这种轮岗制度。
有些车间主任甚至还进一步说明，刚开始的一两个月必须由相应的工作人员和技术人员来带着，直到大家比较熟悉，可以独立完成工作的时候，就可以把这种制度有条不紊地推行下去。
看大家纷纷表示了支持和肯定，郑少华又把另外的多劳多得这项制度也进行了说明。其实，这种制度水泥厂之前也有，只是不够完善。有了轮岗制度后，郑少华把这一多劳多得的制度做了更加全面的补充和完善，力争充分调动员工的工作积极性，最大程度地提高水泥厂的产量和销量。
渐渐地，大家似乎已经适应了这位新任厂长的思维方式和工作方法，并且在心中慢慢消除了之前的偏见，纷纷觉得这位新厂长虽然年轻，但是看待问题不乏远见和高见，着实令他们感到佩服，也把他们的心结完全解开了，开始以正常的状态和饱满的热情投入到接下来的工作中，最大程度地把今年的规划方案落实下去，开展下去，执行下去，力争圆满完成任务。
这就是郑少华新官上任后的三把大火：一是主抓生产质量，二是完善规章制度，三是落实轮岗制度。
这三把大火在这群中层领导的大力协助下，很快便在整个水泥厂开展起来。
一时间，整个水泥厂焕发出一种新的气象和面貌，大家纷纷以一种饱满的热情投入到工作中。随着这些规划方案的进一步下落，也极大地调动了工人们的热情。
就这样，郑少华新官上任三把火，就仿佛给寒冬里的水泥厂点燃了三把熊熊燃烧的大火一般，把水泥厂带入了一种焕然一新、朝气蓬勃的状态。而郑少华这个年纪轻轻的新任厂长，似乎也逐渐得到了厂里人们的认可和肯定，上到中层领导干部，下到普通的车间工人。
(本章完)