签订了合同，张总几乎腾出了小半个生产线的工人去生产这次的产品。
第一次合作，不仅要有诚意，更多的是做出成绩来提高信誉。
李部长那里一切都进行的很顺利，原材料及时提供，而且听说价钱也压的很低。
对于这样有着成熟体系的机械加工单位来说，只要定好了方案，购买了原材，生产起来速度还是很快的，何况整个技术部都被张总催着赶着去设计工艺工装，一两天的功夫，生产线便将效率达到了最高化。
质量，生产，质量……这是生产合格产品的重要流程。
第一个质量，指的是原材料入厂质量，包括它的尺寸公差，材料种类，以及有没有崩裂的次品，很多材料供应商为了获取利润，往往利用购买厂家喜欢捡便宜的心里，大幅度的降价来吸引他们前来购买，但是背地里却会使着一些小损招，比如国家标准规定的原材尺寸公差是正负一毫米，他们就全都按照负一毫米生产原材，试想一下一块25毫米厚的钢板，购买回来全都是24毫米甚至比它还小，这是会严重影响零件强度的！
有外行不解，24毫米比25毫米小那么一些，材料商能获得多少利润？可不要小看这一毫米，几吨的材料中，就能省出半吨的材料，数量越大，省出的越多，换算成人民币，会是很大一笔灰色收入。
与之相仿的，还有一些偷偷更换材料种类的黑心商家，300系列的不锈钢价格高，偷换成200系列或者400系列，不过这么做的商家大多是一些小型的生产单位，原材料提供商一般不会这么做。
不过在检验材料入厂质量时，观察材料是否有崩坏裂纹之类的事却很重要，有些材料因为在出炉时本身就存在裂缝，加工出来的产品是不能用的，如果不及时发现，工人忙来忙去最后什么成绩都没有就不划算了。
这第一关把握好之后，就是生产了。
用原材料加工成人类需要的成品或者半成品的过程称为生产！
顾名思义，这个产品能不能附和人类需求，能不能更好的为人类服务，生产这一步是重中之重，容不得半点儿马虎，有时超过公差尺寸0.01毫米都会形成废品，所以在这一环节进行大量的质量检验与跟踪记录是必不可少的。
质量管理，着重的在于生产过程的控制，而不仅仅只是最后做的检查。
但是最后一步质量检验却必不可少的，它是保证出厂产品质量的最后一道关卡，也是单位品牌的护卫者，因为无论是一件废品，还是一百件废品，只要没有发货给甲方，没有出生产单位的大门，一切都还有补救的机会，而一旦没有做好最后的检验，将产品发送出去了之后出现了问题，那损失的就不是钱了，而是声誉和客户。
“这几天恁就不去刘老板那里了？”
祁师父在加工的空挡问到，此时的夏承礼也回到了自己的工作岗位，合同顺利签署了，张总给他发了一千块钱奖金，并提出让他考虑一下进入技术部工艺设计岗位，因为在这一批产品的工艺设计中，夏承礼提出过很多可行性的建议，去技术部的确是个好苗子。
作为夏承礼来说，此时的他已经看到了核心技术的价值，所以对于张总的提议，他还是很乐意接受的，不过他还需要一些时间，目前车间里的实际技术他已经了解的差不多了，但想要熟练掌握，却还得几个月时间，这是他的性格原因，既然学，那就学个透彻。
张总明白他的求知欲，也没有勉强，总归他在单位里住着，有任何需要随时召唤他就是，也无需非定在某个岗位上束手束脚。
“咱们可能要开始加班了！”夏承礼说到，“我打听过，咱们的加班是隔开的，这