自家的二舅倌已经领养了一百头小猪仔，第二批四百头小猪崽又落在杨家冲。他终于沉不住气，对张黑子说：“张老板，按理说，近水楼台先得月。我望家应该分配来一百头小猪仔，你看怎么办？”
“别急吧，”张黑子说，“不是等待隧道通车吗？只要一通车，第一个就是上望家山来，不是一百头小猪仔，而是五百头种猪啊！还有两百头经过挑选的小猪仔，送到下面的山林中，同野猪一起喂养。你急什么呢？我们说话算话，从不失言。”
“这样吧，时间不等人。”望进财皱着眉头说，“你让周技术员把那两百头小猪仔运到杨家冲，我发动杨家冲所有的人，替我挑上望家山来，投放到下面的山林中去。”
“能行吗？”张黑子问周时进。
“能行。”周时进答道，“他们有这么高的热情劲儿，我就调拨两百头小猪仔来。”
不到一星期的时间，两辆大卡车就装着两百头小猪仔到了杨家冲地界。杨凤姑和望进财动员杨家冲所有的劳力用竹筐挑上小猪仔上了望家山。然后，又挑到屋后的下山道的半坡里，放到山林之中，满山坡的小猪仔，在山林里、花草丛间撒欢儿。没有几天时间，就同野猪群一起满山坡乱窜乱跑。
周时进和望山松一道，每天到半山腰一趟，观察小猪仔和野猪群的活动情况，并且，做好日志记录下来，积累第一手资料，为将来的养殖业提供参考。
这是在望家山刚开始建立养殖基地。在大别山区的每一个养殖场，望明月请深圳一家电子产品公司专门开发出一款软件，在各个养殖点安装监控录像设备，通过数据传输方式，全天二十四小时不间断的全程录像，然后汇总到明月肉联厂的主机里。无论天南海北，只要有网络的地方，望明月和他的团队就能全程监控管理所有的养殖户和肉联厂各车间的生产经营状况。
有一次，望明月的技术团队在远程监控中，看到有一户养鸡场里的工人，随意添加抗生药物，拌成饲料喂鸡。立马报告望明月。这时，望明月正在欧洲做市场调查，他指示，让技术人员在那家养殖户里，对养殖的鸡子抽检。结果，抽检化验鸡体内含有超标的抗生素药物成分，让望明月定夺。
望明月当机立断，将这户养殖场的鸡子全部捕杀消灭、活埋，一共有一万多只鸡子。养殖户不同意，明月肉联厂不收购，就卖到集贸市场上，不能自己损失近百万元的收入。
望明月有些愤怒，他在电话那头明确告诉养殖户，损失由明月肉联厂承担一半，否则，肉联厂移交公安机关侦查，以生产不合格产品罪，追究其刑事责任，明月肉联厂不再承担任何经济损失。养殖户权衡利弊，只能接受望明月的意见，将上万只鸡子全部扑杀，或活埋。但是，对外宣布，是感染上了禽流感，按禽流感传染病办法，自行处理。
从此以后，所有的养殖户不敢偷偷摸摸的随意添加抗生素之类的饲料，喂养禽畜，全部是原生态放养喂养。因为有探头时刻看到他们的一举一动，就连企业的法人代表，也能随时看到他们的养殖情况，谁人敢违反企业的规章制度，做触犯国家法律的事情，就要付出惨重的代价。
望明月的食品企业理念是原生态无污染的绿色食品，从源头管理，任何不守规矩的养殖户要受到惩罚，打造企业的信用，才是企业的发展之本，才能生存于不败之地。所有的企业做到了吗？在一个时期，问题食品层出不穷，如老牌子冠生园、山鹿奶粉等等因问题食品，在一夜之间倒塌，让人深思……
(本章完)