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十一月尾，一般上这个时候，很多公司都在做收尾工作。开展新业务的机会并不多。可是就在这个时候，B恩T和晨星却分别接到了一个新的项目邀约。
汇通通讯打算在明年对公司进行业务重组，这可是业界龙头级别case。公司负责人说，年前我们只看提案，并不会进行实质性的操作。所以请收到邀约的意向合作伙伴，把项目计划书和推演部分尽快落实下来。等事情有了初步敲定，咱们再进行碰头会议。
在这个行业里，速度已经被提升到了白热化的程度。一周后第一次碰头会议在汇通通讯总部举行
贺函的B恩T提案，以优化企业资产结构为优先。把原有的企业资源分配打乱重配，发展多元化业务删减势必要执行的原因。拓展品牌的塑造追求精而非面的假想定位，以及新技术研发的前瞻性趋势！等都做了一系列的阐述和分析。在企业前景预估计和盈利面给出了比较合理定位。
唐晶的晨星提案里，从业务成本优化管理，到发展及前景瞻望，还有国内外现状研究
其中主要是重组后的汇通从长期看，抢占优势竞争资源方法和策略。这方面做的比较出色。
了解竞争对手之间的经营实力和经营方针，区别认识自身特色和不足的补充等，做了合理阐述。可唯独在盈利预估的部分给出了出乎意料的数据。竟然比综合预期高出了几个百分点。
汇通负责人对两家公司的提案做了比较，几位主管对B恩T的提案似乎更感兴趣。但是他们也比较看重，晨星给出的盈利预估的数据。无疑这才是企业的最终目的。
贺函听唐晶演示完毕，他站起身来，对在座人员说，“不好意思各位，我需要和唐小姐单独谈一下。”
由于这是个碰头会议，所以各方都很随意，负责人说“二位请便。”
贺函带着唐晶来到隔壁小会议室
贺函带着些愤怒的对唐晶说，“你给出的盈利预估是怎么得出来的？在未来几年的市场大环境判断来看，这绝对是不可能的。你为什么要这样做我完全明白，但是你知道吗？你这是胜算很低的做法，甚至可以说这是一种自黑行为你懂吗？”
唐晶面带嘲讽的笑道“这不都是你教我的吗？只要给客户看到他们想看到的就够了。怎么今天的判断标准又改了吗？”
贺函面带无奈的说“不同的时期使用相同的手段，结果却不会相同。这你知道的。以你现在的成绩，没必要冒这样的风险，难道就为了赢这个案子，值得吗？”
这时杰森也跟了过了，他今天是以合作公司协理的身份和唐晶一起来的。刚才看到贺函和唐晶出来，他也跟着出来了，他们的对话他都听得清清楚楚。
他对贺函说“抱歉贺先生，我想和唐小姐谈谈，等下麻烦你跟里面的人说一声，就说唐小姐不舒服，今天先回了。”
贺函点点头，他已经看出这个男人对唐晶的心意，并且看起来也是个聪明人，相信他劝唐晶，会比自己说更容易接受。
贺函转身走回大会议室，刚到门口，就听到一个负责人说，”你不知道他们俩人的关系吗？怎么能同时请来竞争这个项目呢？“接着另一人说”知道呀，就是他们这种关系，真正的碰撞起来，才能产生非同凡响的效果。“
贺函轻咳了两下，从容的走了进来”各位不好意思，唐小姐今天不太舒服，我就请她先回去了。今天该讨论的也几乎完成了。我们回去各自再做个评估和检讨吧！“
几位负责人分别起来和贺函握手，我们期待能有更好的结果产生。
贺函没有再多客气，带着随行人员淡然的告辞了。