e，那么今天它还能发展得这么好吗？
比如刚才周总你说我的小鸟网。我辛辛苦苦创业了，但上市没两年就被人剥夺了权力，然后看着他们折腾我的心血……这样的话，我是坚决不会同意来香港上市的，就算有着语言和文化的差异，我还是会选择美国！”
周武耀闻言苦笑一声：“奇少你这个问题，许多人也都说过。但你光是为创始者团队着想，难道不为那些买了你股票的股民们着想吗？合理的让每个投资者都享有自己的合法权利，这是我们港交所坚决捍卫的一点，想要改变……很难很难啊！”
“但是决定公司在哪里上市的，始终就是我说的这群创始者团队。先保证了创始者的利益，才有后来的投资者的分享。连在你这里上市都没有，还能分享到什么好处？”萧奇摊开了双手道，“所以说啰，我们道不同，不相为谋。”
港交所的政策，就是所有的股票不分种类，全都享有一股一票的权利，超过51%，就敢把董事长给拉下马，自己来坐头把交椅。
但美国不一样，很多公司，比如le、facebook、linkedin等等公司，都是采取的a、b类股票架构。
a类股票是普通的流通股，1股1票，但b类股票就是1股2票、5票甚至10票，比如唐明香给扎克伯格许诺的就是让他拿b类股票，自己买下的40% facebook股票，只是很普通的a类股票。
最夸张的就是e取代的社交游戏公司，创始者平卡斯采用的三重表决权，他手里的c类股票1股等于70票！而且这家伙居然掌握了所有的c类股票，萧奇都不知道为什么纳斯达克和投行们会同意这种表决权架构的。
一直想要在亚洲创造ipo奇迹的阿利巴巴，当初那么想要和港交所再次合作，但为什么最终没有在港交所上市？
就是因为港交所在2013年年底，拒绝了阿利巴巴提出的双重表决权架构，马耘只能去美国上市，从而让港交所错过了市值超过2000亿美金的超级网络巨头！
也只有到了那个时候，港交所才会痛定思痛，逐步的改变他们的僵硬思维。
现在嘛……
都没有肉痛，想要他们改变，还真是困难呢！
周武耀有着很深的汇丰控股的背景。
汇丰这个英国的老牌超级大投资集团，向来也是以保守著称，周武耀同样就有这个习惯。
因此任凭他怎么想要让萧奇把旗下的公司拿来香港上市，也没想过为萧奇而改变规定。
但是萧奇也不在意，反正周武耀这种老派的经理人，会因为这两年在金融危机中的不得力，2009年就会被宣布在2010年去职，取代他的是摩根大通的亚洲区总裁，到时萧奇主要要谈判的对象是那一位，而不是他。
反正萧奇也不急。
在仙女卫士没有占据智能电子设备50%以上的份额之前，萧奇是不可能拿来上市的。
利润最大化才是一个商人应该要追求的。
像是企鹅那样，上市才几亿，结果后来发展到上千亿，这不是摆明了便宜别人吗？
况且，还有一点是，萧奇还准备让港交所改变流通股必须达到25%的法规。
人家彭博老爷子掌握的彭博社，日后他持有了超过90%的股票，也没见彭博社发展得不好嘛！
为什么非要那么古板的规定流通股是25%以上呢？
好股票大家都想要，都不想卖，这是很正常的事儿啊！
难道别人买了我的股票，我大股东明知道要上升，还必须要不赚钱的拿出来保持25%的流通