，又要签保密协议，这协议都签了两三个了。三个人仔细的看了又看，都怕被坑了，这怎么好象进了保密部门一般的。最终还是签了，一签完协议，整个人都没有那种刚进会场的兴奋了，只是感到压力。
“同志们，让我们以最热烈的掌声欢迎这三位同志的加入，也对新近升职调整的同志予以最热烈的祝贺。”裴总接过主持棒发表热情洋溢的讲话，讲完直接说有事先走了，会议交给小柯主持。
大家目瞪口呆的看着快步离开的裴总，这是什么情况啊？
裴总天然的给予大家压力，这一走，大家都觉得压力陡然消失。抽烟的开始抽烟，嚼口香糖的嚼口香糖，喝茶得喝得一个惊天动地，嘻嘻哈哈的听小柯安排工作。
第一个议题平淡中度过，裴总走了。
第二个议题吵得满头大汗，不平淡中开始。
围绕的就是几天能拿出部门职责，岗位编制，岗位职责。部门间出现职责重合怎么弄。比如说VIP部与客服部的电销如何平衡利益。现在陈恩准也敢与于丹吵了，毛桐也敢与其他几个经理吵了。
马哥提出均摊被否了，还弄了一个对于丹偏心的不好名声。陈姐提出第一接触享受，又被否了，那后续没人跟了。
要真这么没完没了的吵，那还不知道何年何月去了。小柯试着提了个方案。
一、职责问题一周内全部弄完，报人力资源审核，过不了关，每拖一天扣两百元。这个建议得到了大家委屈的接受。小柯也得到了一个死要钱的名声。
小柯呵呵一笑，“我说你们罚啊，扣啊的，杀了我多少钱啊？这会儿扣自己的就心痛了，合着扣我的不心疼是吧？”
二、部门利益配原则就是，“见面的让不见面的”，你一个见面的还比不过客服的一个电话，活该没钱拿，但送油可以补助车费，而且还必须得去。“近的让远的”，人家老远的去了，你近的不应该更敬业点吗？“线下的让线上的”，“总部的让代理的”这都是为了公司大局。
三、公司各部门支持代理商并管理代理商的渠道建设这一点必须列入各部门职责，人力资源要进行考核，这点达成不奖励未达成不晋级调薪。渠道支持费用列渠道部编制内。
毛桐叽叽歪歪的叫着屈，好象真的有多大委屈一样。被小柯一句，你有这本事全拿下，那可以不列入你的费用中。毛桐立即不吭了。
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