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对于网景公司向美国司法部反垄断司递交反垄断诉状这件事，首富先生的反应，只能用“膈应”来形容。
不过呢，这点事还不至于劳动他的大驾——马上放下手中事务地打道回府。
唐焕只是做出了几点指示：
首先，重点打击“NOISE”同盟当中的Oracle——这个躲在后面的阴险家伙，有两条战线，即硬件方面的NC和软件方面的数据库。
今年随着暑假来临的，除了惯常的好莱坞大片之外，还有热度非同一般的PC促销活动。其矛头直指NC，誓要将对方逼到“电子垃圾”的角落里。
数据库方面的战争，只靠“性价比”还不够。
盖因，数据库的生态链上大致分成了几个层次。
最下面的就是诸如EBase、Oracle、Sybase、DB2这样的数据库，或者称之为数据库管理系统，属于应用架构上的“后端”。
紧挨着的上面一层，就是像C/C++、Pascal、Basic之类的各种编程语言——关系型数据库管理系统虽然有SQL这样的标准配置语言，但其操作的目标，主要是针对数据库里的各种对象，在功能上肯定没法和能够控制更多计算机资源的编程语言相比。
而支持这些编程语言的开发工具，相对位于“后端”的数据库，就是“前端”了，并且还有一个时髦的名称——可视化快速应用开发。
哲儒软件的Zerone_Development_Workshop、微软的Microsoft_Visual_Studio等等，都是现阶段流行的可视化快速应用开发工具。
而那些从大型机平台发展起来的数据库厂商，往往并不具备此类可视化快速应用开发工具——顶多就是提供一种报表工具，以表格的形式，展示SQL查询而来的数据。
就拿Sybase来讲，为了补上这块短板，便收购了一种可视化快速应用开发工具，稍加包装后，推出了PowerBuilder。
Oracle在可视化快速应用开发工具方面，目前同样存在着短板问题。
数据库生态链最上面的一层，当属通过软件图形化界面直接和操作人员交互的财务电算化、进销存、人力资源管理等等的数据管理系统。
至于提供此类具体信息化解决方案的公司，那就不计其数了，像从哲儒单飞出去的仁科软件，以及源于德国的SAP等，便是久负盛名者。
显而易见，这些公司支持何种数据库，对EBase、Oracle、Sybase、DB2的市场份额，有着举足轻重的影响。
唐焕要求重点打击Oracle的数据库业务，就是要从可视化快速应用开发工具和信息管理系统两方面着手——打蛇打七寸，不外如此。
接下来，网景公司也不能放过——只不过，不能做得着于痕迹，免得扮可怜的对方，进一步刷同情分。
唐焕的要求是——网景公司不是想要进入企业互联网市场么？那就让它根本找不到迈过门槛的机会，只能趴在浏览器市场上，最终“饿死”！
另外，对于自鸣得意的“NOISE”同盟，也要找机会纵横捭阖地加以“瓦解”。
这方面相比于抄起家伙迎面出击，就没有那么操作了。盖因，其中肯定要牵扯复杂的利益交换，甚至存在破坏现有唐氏IT生态圈的潜在风险。
毕竟，“NOISE”同盟之所以能够成型，在某种程度上，是因为其成员属于被唐IT淘汰剩下的——现在拉拢过来，之前的“不好相处”、“消化不良