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唐IT对行业走势的出色把握，引来一片热烈的掌声。
盖茨礼貌性质地随着鼓了几下掌，心里莫名地有一种失落感——不是源于对唐焕的嫉妒之情，而是感觉自己好像忽略了什么。
因为别人的唠叨，已经很难进入盖茨的耳朵了，所以听完了唐焕的演讲后，他便起身离开会场，好仔细回想一下，那种失落感从何而来。
微软展台的热闹程度，让盖茨很满意。
自从和唐焕的私人关系完全转冷后，他就全力以赴地研发面向消费级市场的Windows_95，终于进度超过了哲儒软件公司的StudiOS_i——本届COMDEX上，Windows_95展示出了正式版，而StudiOS_i只拿出了beta版，据说要等到明年才能推出正式版。
其实，Windows_95就是Windows_3.1的升级版本Windows_4，只不过商业化包装了一下，就像哲儒的StudiOS_i，按照内核的版本号排列，同样应该是第4版。
Windows_95对于微软的意义，在于总算有了一个能够摆脱MS_DOS环境、独~立运行的32位消费级操作系统，并且很好地保持了对MS_DOS的16位应用程序的兼容性，不至于在和哲儒软件的竞争当中，无将可派了。
现阶段，哲儒软件公司的操作系统有三种——企业级的Artascope——万象和消费级的StudiOS与FreeDOS，微软与之对应的有Windows_NT和Windows_95，以及MS-DOS。
盖茨心里明镜一样，Artascope的真正竞争对手是Unix，Windows_NT根本凑不上去，主要是和Novell_Netware打擂台。
Windows和MS-DOS，同样在功能与质量上逊色于StudiOS和FreeDOS，但消费级市场的生存法则，和企业级市场不同——远比MS-DOS优秀的Windows_95，绝对有一战之力。
就拿现在的情况来讲，市场份额凋零的IBM-PC兼容机，操作系统别无选择，只能升级到Windows_95；方圆个人电脑兼容机厂商，对售价低廉的Windows_95，表现出了浓厚的兴趣；当微软去找方圆公司谈在方圆个人电脑上预安装Windows_95的时候，对方并不敢明确拒绝——这都是机会。
微软虽然无法像哲儒软件公司那样，财大气粗地豪掷3亿多美元推广“i策略”，但也为Windows_95的市场行销准备了将近1亿美元的预算，足以从越来越大的个人电脑蛋糕上，分到一块了。
按理来说，就算比不上哲儒的强大，相较其它软件公司，微软产品线的阵容也要齐整很多、安心不少，可来到拉斯维加斯的COMDEX会场后，盖茨就是感觉自己忽略了什么。
他正苦苦思索的时候，只见公司的三号人物——负责微软操作系统部门的副总裁吉姆·阿尔钦，急匆匆地走了进来。
“和那些兼容机厂商谈过了？”盖茨随口问道。
吉姆·阿尔钦点了点头，“我只告诉他们一点——即使Windows_95的功能，看起来没有那么齐全，但对个人用户而言，够用，也够便宜，绝对地物美价廉。”
“Windows平台上，同样有包括MS-Office在内的各种应用软件，具备一个完整的生态链，当然够用了！”盖茨颇为自负地说了一句。
吉姆·阿尔钦当然赞同这个观点，不过他没有接茬，而是四下张望着。
当看到“乔装打扮