“这是显示器的问题，还是主机的问题？”邦内尔喃喃自语了一句。
“我们的5000美元啊……”谢丽尔.伍德在一旁叹了一口气。
“不，这个价钱很值。”邦内尔玩味地嘿嘿一笑，又伸手摸了摸主机箱和显示器，“好热，等温度降下来之后，再试一下。”
当确认症状依然如故后，一点都不心痛的邦内尔，问了在场众人一句，“你们说，我们会不会是最先发现方圆个人电脑新产品缺陷，其有可能要马失前蹄的第一家媒体？”
“无论如何，抢时间报道都是没错的。”谢丽尔.伍德兴奋地回答。
……
个人电脑行业的热闹，绝非暗流涌动的那点事情。
继轰轰烈烈的电子表格软件大战、图形用户界面系统大战之后，又一个让人瞩目的新闻被搬到了众人眼前——业界率先成功推出商业化便携式个人电脑的奥斯本计算机公司，仅仅风光了两年的时间，便由于经营不善，可能要申请破产保护。
尽管这个消息还没有得到奥斯本计算机公司的官方确认，但媒体们已经迫不及待地对这家公司的创始人亚当.奥斯本展开了冷嘲热讽，似乎有成百上千的理由可以证明，此人的失败从一开始就被注定了。
亚当.奥斯本之所以如此被人诟病，主要是Osborne1在让人眼前一亮后，其百分之十五的故障率迟迟无法得到有效解决。
与此同时，亚当.奥斯本反而把主要精力放到了整天打扮得衣着光鲜，去应酬和银行家们的各种交际活动。
这番做为给外界造成了一个印象，亚当.奥斯本是一个只会动嘴、不会动手、虚头巴脑的家伙。
竞争残酷的市场向来都是跟风者一拥而上，Osborne1很快遇到了大打价格战的对手Kaypro II，显得很被动。
这时候，方圆电脑公司以迅雷不及掩耳之势，杀入这一领域，推出了方圆便携式个人电脑，统治了3000美元以上的价格区间，为这个领域盖了一个帽。
之后，康柏公司推出康柏便携式个人电脑，代表IBM-PC阵营，在2800美元到3600美元的价格区间上，和方圆便携式个人电脑展开了激烈的竞争。
这个格局形成后，就逼得Osborne、Kaypro之类技术力量一般的公司，只能经营2000美元左右的产品。
事实上，像这种企业，即便给它机会，也无法在高端领域有所作为，这算是个人电脑行业的一大特色了——入手容易，想要做好，让用户离不开就没有那么简单了。
为了夺回面对Kaypro II时的主动权，亚当.奥斯本非常高调地宣布，Osborne 1的后续机型——Osborne Executive和Osborne Vixen正在研发，并且很快就会面世。
但亚当.奥斯本实际上放了一个空炮，Osborne Executive和Osborne Vixen的项目进展，根本没到拿出来显摆造势的程度。
而且在亚当.奥斯本放出风声后，项目组的进度也没有能够及时地跟上来。
可消费者哪里知道啊，既然更强大的机型会很快推出，那么故障率居高不下的Osborne1还是放放吧。
这种持币观望的心理，直接导致奥斯本电脑公司当前主打产品Osborne1销量大跌，甚至连之前的一些订单都被取消了。
于是乎，亚当.奥斯本不但没有如愿地用烟雾弹狙击竞争对手Kaypro，还反而搬起石头砸了自己的脚，让Osborne1陷入泥潭。