道，潜在的风险也在增加，好在可以通过全球化进行转移，死道友不死贫道嘛，从二十一世纪第一个十年后期开始的世界资本市场动荡，未必与此无关。
在这些具有远见卓识的金融精英们的带领下，摩根士丹利的发展速度可想而知。
被这样的大佬认可，具有操作上市的价值，苹果应该高兴才是，怎么能为一点小问题就随随便便地拍桌子呢。
要知道，这帮玩金融的家伙已经开始不讲所谓的风度了，以前帮委托人实施收购的时候，还会尽量吸引或者说服被收购方同意，绝不会公开地强行兼并，堪称文明规范了，可在进入1970年代之后，直接就是霸王硬上弓地恶意收购了。
比如1974年7月，在投资银行界信誉最好的摩根士丹利，首先发难，代表其加拿大客户国际镍铬公司即INCO，参与了企图恶意收购当时世界上最大的电池制造商电储电池公司即ESB的行动。
有唱白脸的，就有唱红脸的，在这次收购当中，高盛打着“反收购顾问”的旗帜，参与了进来
ESB在得知摩根士丹利的敌对意图后，赶紧打电话给当时掌管高盛公司兼并收购部的弗里曼德，请求他的帮忙。
第二天上午九点，弗里曼德便坐在了位于费城的ESB公司老板的办公室。
当他得知竞购价格是每股20美元，比上一个交易日上涨9美元时，便建议ESB用“白武士”的办法对付INCO，或进行反托拉斯诉讼。
在高盛和白武士的协助下，INCO最终付出了41美元的高价，ESB的股东们手中的股票则上涨了100％。
从这件事开始，首先是摩根士丹利，然后是第一波士顿，都充当了恶意收购者的角色，而高盛则是反恶意收购的支柱，共同上演了一起起收购与反收购斗争的戏码。
参与恶意并购的摩根士丹利，获得了破纪录的收入；高盛帮助那些遭受恶意收购的公司，请来友好竞价者即白武士，参与竞价、抬高收购价格或采取反托拉斯诉讼，用以狙击恶意收购者，同样也是名利双收。
从中不难看出，这些投资银行家们，就和原告被告通吃的律师类似，不管是扮演恶魔还是扮演天使，都照样大把赚钱，能量大着呢。
注定进入股市的苹果，要学会习惯规则，交好人家。要知道，你在未来会被对方捧上市值7000亿美元的神坛，成为美国史上市值超过这个数字的第一家公司。
所以，不管摩根士丹利要你躺着还是趴着，都得送上笑脸，不能使小性子，更犯不着交恶了。
有分歧，可以撒撒娇嘛，另外也可以一女许两家地再勾搭一个。
在唐焕记忆当中，前世里负责苹果IP0的就有两家投资银行：一家是传统的华尔街公司摩根士丹利，另一家是旧金山的Hambredit & Quist即汉博奎斯特。
后者之后还曾经帮助Genentech即基因泰克、Netscape即网景、即亚马逊等等公司，成功地进行了IPO，可谓成绩斐然，并最终被摩根大通看好，收归帐下。
由此可见，汉博奎斯特对于苹果这样的新兴科技公司的价值，有着更积极的认识。
唐焕思索之间，办公室内的争吵也趋于激烈，甚至有人恶意地揣测，“摩根士丹利给出这样一个价格，该不是想仗着自己实力雄厚，包销我们的股票，转手倒给其他投资银行，从中大发其财吧。”
“没有必要如此怀疑摩根士丹利的专业性吧？”从中牵线搭桥的罗伯特，既郁闷又委屈，“至于选择包销发行方式，还是代理发行方式，不也没来得及讨论么。”
听到这