加上，他们对于市场趋势其实是有着误判的。他们认为家用游戏机那可怜的性能，以及一台一次性昂贵的价格，不会过于流行。
所以，他们把主要精力放在了街机市场。但是，千叶游戏却恰恰相反，放弃了街机市场，反而全力在家用机市场投入。
如果最后以营收和影响力来区分胜负的话，胜利的是千叶游戏。
千叶游戏之所以能够一帆风顺的发展起来，没有受到老牌企业的强力狙击。很大程度上，就是因为千叶游戏判断准确了市场的大趋势。
创造机会，并且把握住几回了。
因为这是一个新兴的市场，除了千叶游戏和电子游戏联盟之外，没有几个大厂商，知道这里面到底有多少利润。
虽然知道赚钱，但是他们却并不着急大规模进入这个市场。因为，对于一个大企业来说，大规模进入一个新领域，是一个很冒险的事情，如果稍微处理不好，整个企业就会面对运营的危机了。
当然了，一个企业和人还是一样的，企业也有长期目标和短期目标的矛盾与困惑。
没有长期目标，人会迷茫，但是没有短期目标，人干脆就会饿死。
企业也是一样，如果不追求现实利润，企业就活不到明天，但是过于追求当期利润。企业就会失去发展的资源储备和能力储备，就是爽一把就死。
所以说，一个能够好好发展起来的企业。必然能够正确确立短期目标，并且预留与中长期目标衔接的茶谷口，根据环境变化和市场趋势，随时调整修正短期目标和长期目标，达到一种比较完美的协同状态。
另外还有一件事情，就是千叶游戏虽然也出现了例如商业间-谍这样的事情。
但是，千叶游戏并没有把主要精力放在这方面，而忽略了企业的正常运营。
一个人，一个企业的精力和资源是有限的，不可能平铺精力和资源。
抓住主要矛盾，控制住关键节点就是胜利，不要也不能事无巨细，不必也不能事必躬亲，不能眼睛里留不下沙子。
一盆满是化学药剂，一个活的细菌都没有的水池里，同样不会有活着的鱼。水至清则无鱼。
另外，还有一个就是不要拘泥于过往成功的经验。比如说，林彦的《太空侵略者》成功了，以后所有的游戏，就全都是《太空侵略者》这个类型的。
不会出现《坦克大战》，不会出现《炸弹人》。
这样做是因为企业的规模在变化，市场趋势在变化。
这必然会导致企业陈胜相应的变化。有时候，以往的经验，往往是失败的源头。
昨日美酒，今日毒药。说的就是这个。
还用那个已经死掉的，美国电子游戏的霸主，雅达利来说事。
他们就是再用过去的经验，搞新的产品，才会死掉了。
在最开始的时候，人们对于电子游戏，是盲目需求的，也就是说，不管游戏的素质如何，只要你有卡带，就一定能够卖出去。不管卡带里头的内容，是多么的垃圾，多么的无聊，或者干脆就是一个空卡带，都能够卖出去。
在这样的情况下，影响销量最主要的因素，其实就是铺货能力好宣传能力了。有着一个非常好的宣传能力。
善于利用某个时间段热门的内容。例如斯皮尔伯格的《外星人》。然后，辅助以疯狂的广告攻势。他们就以为这款游戏，印多少就能卖多少了。
然而，事情的发展，却不如他们借鉴过往成功的经验那样，他们因为这次盲目，这次冲动，最后丧失了所有的潜在用户。并且，使美国的电子游戏市场崩坏，坠入深渊