场其他科技公司。
不过，股指期货作为一种零和博弈，如此庞大的空单抛出，自然也就意味着规模对等的多头合约跟进。
于是。
美国在线兼并时代华纳。
纳斯达克指数逼近3000点。
雅虎网络公司遭遇大规模做空。
这其中任何一件，潜在的影响力都足以让整个科技股大盘天翻地覆。
三件事同时遭遇在一起，毫无疑问，1999年的这个3月，将成为纳斯达克历史上最为波谲云诡的一个月份。
科技股市场风云激荡，艾瑞克却再次返回了西海岸，首先赶到旧金山参加萤火虫电子的年度会议。
萤火虫投资已经通过减持美国在线股票套取大笔现金，雅虎网络公司也成功完成上市运作，积累了足够未来三到五年时间消耗的发展资金，艾瑞克此时完全一副稳坐钓鱼台的姿态。
即使纳斯达克指数真的提前崩盘，三叶草基金囤积的大批科技股无法套现，整个萤火虫体系发展也不会因此受到任何影响。
随着萤火虫体系各家公司的年度财报纷纷出炉，艾瑞克这么多年来不遗余力地对新科技企业的投资也终于得到了更加丰厚的实质性利润回报。
各家公司当中，萤火虫体系持股比例达到51%的诺基亚，1998年的净利润规模达到19.6亿美元。持股比例为26%的思科，1998年的净利润规模也达到13.5亿美元。只是这两家公司提供的利润分成，就足以支撑萤火虫体系继续投资其他还在处在发现阶段的新科技企业，并不需要再像以前那样通过萤火虫集团进行输血。
不过，更加让艾瑞克没有料到的，却是萤火虫电子的年度财务数据。
整个1998年，萤火虫电子在全球范围内，Fireflyer播放器的最终出货量达到2375万台。
其中，Fireflyer一代播放器出货量为405万台，Fireflyer二代1G容量播放器出货量为830万台，Fireflyer二代2G容量播放器出货量为1140万台。
最终，这家只有一款主打便携式音乐播放器设备的电子产品公司，全年的销售额达到82亿5200万美元。
而且，虽然公司的前期营销投入非常巨大，在MP3播放器之外，还要额外承担有关平板电脑的操作系统、处理器芯片、触控解决方案等多方面的技术巨额研发资金，但1998全年，预留税金之后，萤火虫电子依旧实现了8亿1100万美元的净利润。
如果对财务数据进行公开的话，也就意味着，这家成立才刚刚四年左右的电子产品公司，就已经成功挤入了北美企业500强的行列，而且排名颇为靠前。
根据《福布斯》杂志的榜单规则，除非是主动申报，或者拥有详尽的公开财务数据，否则，非上市公司并不会被列入500强企业排行名单。短短几年时间就形成了一家利润规模接近10亿美元级别的电子公司，如果可能的话，艾瑞克甚至希望萤火虫电子一丝一毫的财务数据都不会被泄露出来。
但这显然只是妄想。
虽然经过运作，福布斯集团已经同意不会跟踪萤火虫电子的财务数据，也不会将萤火虫电子加入500强榜单。但是，全球便携式播放器市场的销售数据却并不是萤火虫体系想掩盖就能掩盖得了的。
根据第三方统计机构给出的数据，1998年度，全球便携式音乐播放器市场的总规模达到8700万台，相比1997年度实现了6%的增长，这其中，对方给出的Fireflyer数字播放器2300万台的销售数据，与萤火虫电