之。”即用辞退解决问题是一个消极的办法。积极的办法是主动培训员工。
“使民以时”还有一更为重要的地方是它其实是对管理层的一个重大要求！——你不要瞎指挥，错时指挥、搞得基层员工错时错位、不知所措！时机与职位要把握好，实现管理出基层员工的“自由发挥、按时机发挥”。能够让组织中的每个人在工作做到自由发挥，是管理者中的高高手！玩到一定境界，只要肯和同事在一起喝喝小酒，唱个小歌就行了。事情一分，全部搞定。当然，绝对不能躺在这个界面上享福呦！头脑还清醒吧？对于一个人而言，才能的舒展感和归属感的满足很重要，人是有才能有情感的自我实现自我肯定的动物。
“敬事”含基本意识——国无小事。
(本章完)