一天时间考虑要不要加入这个项目，我主管这个项目，会顺应改革的潮流，进行大的工作方式方法调整，初步方案明天早上的例会我会发给大家学习。”
“可以提前给大家说的是，如果加入我这个工作组，别的先不谈，工资至少不低于一线管理层是可以保证的。”
现在中万局还玩的经营处把施工合同一签就扔给项目部，后续每月收个进度报告，其它基本上就不管这种低效高成本的方法。叶芦伟既然在投资，就想在运作第一年就把自己的钱赚回来，当然，前提是中万局是他私人的，现在只能是先赚到中万局手里，然后看看能不能想办法分配出来。
叶芦伟后世的广宏达，经营思路跟中万局现在很不一样，叶芦伟的经营策划甚至包括施工指挥，会贯穿全部合同有效期，充分利用花代价搭建的人脉和圈子，深度挖掘每一个合同的潜力。
不能从一个平凡的合同中挖掘出超凡的利润，那就不是一个好的经营忽悠大师。叶芦伟的策划方案要得到良好贯彻执行，一个有纪律有效率的团队必不可少。
第一天的会议，叶芦伟充分发挥忽悠水平，用一个又一个大饼把大家的眼神终于调动得热情起来。
后世叶芦伟最佩服的高端人士，是那些带着一堆猪队友都能走向成功尖峰的人，比如某宝的马云。人家带领一堆地摊小贩，硬生生把地摊摆满了全球，这才是真正的大本事。
所以叶芦伟用人也不怎么挑剔，有执行力的团队，才是你自己的团队。再聪明能干，他不听话，那就是个二毛货，谁用都不顺手，只好自己去当领导。
自己又不能凝聚起一个团队自己当领导，那就是个北方说的棒锤，蜀川说的瓜批，终身都会一事无成。
后世的高效工作模式，还表现在会议效率上，五分钟发言已经是例会的最长容量。要知道某些大项目会有几十个单位参与，就算每家五分钟，一个例会也得开好几小时，大家也别工作了，天天开会就能把人开到退休。
叶芦伟今天的会议一是洗脑，二是分配大致的任务，这帮人他前一世多少都有些了解，谁擅长什么心里有数，所以也不用试探，昨天下午做好的每人一份书面任务书发下去，其中一个叫姜玉敏的美女任务最多，小组还没正式成立，所有的杂务和联络事项都堆在她的任务书上。
姜玉敏八八年大学毕业，嫁给了现在已升任三分公司副总的刘力刚，两人有一个今年刚两岁的可爱女儿。
后世满江虹那小姑娘没毕业前，姜玉敏给叶芦伟做了两年的副手，用着顺手得很。满江虹毕业后本来跟着叶芦伟当助手，叶芦伟很快发现那丫头有恋上自己的凶兆，把她扔回本专业去了财务部。
姜玉敏做惯了多年的副手，叶芦伟放她出去带团队单独做，第一个项目就结结巴巴，满江虹一走，叶芦伟用其它人也不顺手，干脆又把姜玉敏调回来任自己的助手。
现在的姜玉敏就有了优秀助手的潜质，看到自己拿到的任务书上，包括了成立项目小组要做的大量前期杂务工作，只抬眼看了下叶芦伟，又低下头去用笔勾出顺序和重点，开始进入工作状态。
刘力刚和姜玉敏同年不同校毕业，本来是很幸福美满的一对。不过两人出身农村，特别是刘力刚家里弟妹多，还个个都有学习能力，不是高中就是中专和大学，经济负担全部落在他这个大哥身上。
刘力刚在巨大的经济压力下没守住底线，做了中万局第一批进去的领导之一，虽然只有三年，局里后来还帮了点忙减少到两年，但大好年华中断了两年，等出来时早已经物是人非。
还好姜玉敏不离不弃，沉重的经济压力下被迫放弃了中万局的“铁饭碗”工作，出来打工