然后，还有每天全天候的广告，还有漫威与各方公司的“合作伙伴”关系，包括正在售卖约600种“复仇者”的产品的沃尔玛、讴歌汽车、哈雷摩托、孩之宝玩具、塔吉特百货……
观众根本逃不掉。
新世纪的十几年里，好莱坞共制作了六十多部真正意义上的超级英雄电影，占好莱坞总产量的不到百分之一，但它们的市场份额却超过十分之一。
以正在放映《复仇者联盟》为例，这部集合了六位漫画英雄的超级“超级英雄电影”，如今不光在全球攻下11亿多美元的票房，更利用玩具及其他授权商品，以及售出的电视播映、网络版权等等，直接赚进了12亿美元！
这其实体现的就是超级英雄电影最大的意义，它们不仅是电影，更是最生动最有效的广告片，能够带动起一长串衍生的漫画、玩偶、玩具、文具、电玩、游乐场、日用品、形象代言等产业链。
换个角度也就不难理解，为什么像杜克和华纳兄弟这样无利不起早的投资方会花费巨资拍摄并发行超级英雄电影，计算票房得失时，不时会出现“亏损”，但始终乐此不疲饿一拍再拍。
经过“形象授权”进行特种经营开发，不费制作发行方太多的资源，相关产业自会送上天价授权费。
所以，乔治?卢卡斯制作星战前传三部曲时，曾经直言不讳“我根本不在乎票房”。
只有整合院线票房、电视播映、DVD及蓝光碟、原声带、视频点播、玩具电玩等衍生品授权及开发之后，才能真实完整地反映出好莱坞商业电影的成绩。
如果只看票房，就估算好莱坞公司以及体系的价值，根本就是笑话般的存在。(未 完待续 ~^~)
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