们会提前一天报到我办公室，我的秘书会对所有的文件进行分类，对于有明显问题的会直接打回票，对于保留下来的文件，她会在文件上方附一个便笺给予说明，对于已经知道的事情我会直接批复，对于需要讨论和跨部门协调的事情我会进行批转，批完这些文件后我会将今天需要安排的事情做一个详细的计划，这样一个脉络就出来了，接着我会到楼下的健身房去进行二十分钟的运动，运动完之后我会到员工餐厅用餐，大家用餐的时间集中在八点到八点半，这时候我会一次性批量和大家沟通一些问题，能够解决的马上解决，解决不了的我会回复大家解决的时间。同样，对于我要求大家做的事情，我也会要求大家给予我明确的解决时间，这个时间我要求细化到分钟，如果完不成的话就会接受很重的处罚，午餐我一般会和客户约在公司楼下的餐厅，这样既可以沟通问题，还可以填饱肚子，你刚才问我为什么对你的回答不满意，我需要告诉你的是，在职场上做任何事情必须要严谨，没有考虑清楚的事情绝不能轻易的告诉你的上级，任何笼统的、含糊其辞答案都不能说，如果你习惯给上级一些非常模糊的答案的话，时间长了你就会失去上级的信任。比如我会要求我的下属，他们提报的每一个方案绝不允许出现任何的错别字，甚至标点符号都不允许出现失误，这样做并不是苛求下级，而是用这种方式养成大家认真严谨的工作作风，你一定学习过功率定理，什么是效率呢，效率就是单位时间内做事情的速度，要想提高效率，要么延长单位时间，要么提高做事情的速度，单位时间考什么来延长呢？事实上我反对任何毫无效率的磨洋工行为，最好的方法是通过科学的统筹合理的安排时间，减少每天被浪费掉的时间，在很多跨国公司，他们的有专门的部门负责统筹安排员工的公司，所以他们从来不会开毫无意义的会，也不会把时间浪费到毫无意义的流程上，所以他们的工作效率是非常高的，而怎样提高做事情的速度呢？这更简单，中国有句老话叫熟能生巧，只有不断的去演练，才能更快更精准的做好工作。”
许嘉宁的一席话让吴越茅塞顿开，许嘉宁说的对，所有人的时间都是一样的，而那些真正的聪明人会合理的安排时间，在同样的时间内发挥更大的效率，看来自己要好好的考虑一下了。