。
当然，要凭一个人的力量改变这种状况，几乎是一件不可能的事情！李若禹也知道，尽管自己重生了，对未来的历史发展有着清楚的把握，也掌握了很多未来的技术，但是要改变中国建筑行业和中国混凝土行业的未来，也不是一朝一夕可以办到的。如果自己还是沿着原来的发展轨迹，借着自己掌握的未来技术，充其量也就是成为国内混凝土行业最顶级的专家罢了。但是光凭专家的身份，又怎么可能改变中国混凝土行业的未来？
所以，李若禹也想明白了，自己非得建立一家超级集团，至少也得是世界五百强吧，甚至是前五十强，以这样一个建筑为主业，涵盖相关产业的跨行业巨头，引领整个中国建筑行业的走向，也许才有可能改变未来中国建筑行业。
李若禹也清楚的记得，未来的中国建筑行业还是大有可为的。比如说那几家国字头的建筑公司、建筑机械公司、建筑材料公司都发展成为了大型集团，甚至有的还成为了世界五百强企业。比如说，仅仅是一家以混凝土工程机械起家的五一重工集团，它的老板就曾经以700亿元的身家一度成为中国首富，而有着对历史走向了如指掌的李若禹，就不相信自己不能超过这个纪录！
李若禹记得那时，曾经参加过多次全国或是沪海市混凝土行业的年会，而这些年会的赞助商，多半就是那家五一重工，李若禹在沪海的家里，也收藏了很多五一重工赠送的纪念品，比如说混凝土搅拌车模型、保温杯之类的，可以说那家三一重工把自己在混凝土行业的影响力扩展到了很大。提起五一重工，几乎混凝土行业内的人士都知道它是中国最大、全球第五的工程机械制造商，也是世界最大的混凝土机械制造商。
当然，李若禹也非常清楚的记得，这家中国最大的工程机械制造商，就是从混凝土机械制造起家的，从九零年代开始，它就迈出了在混凝土机械制造领域的步伐，1994年五一重工第一台大排量、高压力混凝土拖泵研制成功，此后全面替代进口。1998年五一重工成功研制出37米泵车，中国终于有了自己的长臂泵车。到了2009年，五一重工72米臂架泵车刷新吉尼斯世界纪录，再次实现了对混凝土超长泵送技术的超越。最引人注目的还是那年，三一重工收购世界混凝土第一品牌德国普茨迈斯特，也就是混凝土行业内俗称的大象公司，一举改变全球行业竞争格局。
在商品混凝土领域，同样产生了很多跨省市的集团化公司，不过大多是国有企业，比如说有名的中建材，旗下也有着一百多家混凝土搅拌站，年产值上百亿。当然也有一些民营的混凝土企业，也做得非常大，产值数十亿的也有不少。
李若禹在想，如果能够成立一家自己的公司，向这些领域进军，把它做大做强，最后引领整个行业的发展潮流，也许有可能改变中国建筑行业的未来。而且他还可以让很多未来的先进建筑技术提前面世，比如说3D打印建筑，比如说绿色高性能混凝土，还有超高强混凝土等等。就让中国的建筑技术再次超过国外吧，重现古代中国建筑的辉煌不是梦！
不过李若禹也知道，现在的自己一没有背景和人脉，二没有资金，想要成立自己的公司也并不是那么容易的事情，特别是在九十年代初，中国的民营企业发展极为艰难，这个时代的民营企业面对与国有企业的平等竞争问题更加突出，在建筑行业也是如此，特别是混凝土行业，九十年代初就没有几家民营的混凝土企业。
而资金问题也是一个大问题，没有钱怎么办公司？不过李若禹想了三天，也想到了一个不错的办法，那就是股票！没错，九十年代的中国股市正是牛市。他还记得1990年，深发展(000001)1股拆细成32股，每股面值从88元变成2.75元，后来最高涨到