传统媒体内容的转载……
这一情况要等到后来，以微博和微信公众号为代表的自媒体兴起，才逐渐在新闻内容的上游生产环节，有所改善。
当然，互联网因为受众广泛，传播速度快，时效性强的特点，在传播方面从某种意义上，已经超越了传统媒体。
简单举个例子，《财经》杂志上发表一篇文章，可能覆盖的仅仅是订阅和购买杂志的十几万人（当然其中绝大多数都是高端人群），但真正如果要掀起风潮，产生巨大的影响力和社会舆论，多半是因为这篇文章在新浪财经等类似的门户网站转载之后……
林风前世的时候印象比较深刻的，就是叶薇语所在的财经公关公司，经常要帮客户去新浪、搜狐等门户网站撤新闻（付费的），这也成了一门生意……
尽管如此，依然不能否认，传统媒体作为内容生产源头的重要性。
正是《财经》这样的专业媒体，才有真正具有“独立、独到、独家”风格的新闻记者，才有足够的资源和足够的人脉，新闻洞察力，能够去深入的去调查和研究事件表面之下的深刻问题。
新闻也好，文章也好，真正的价值还在于人。
所以，像财新传媒这样，有着优秀财经新闻记者和人才的传统媒体，具有着不可取代的价值。
当然，这方面相对敏感，受限于国内对传媒领域的管控，一直以来林风都希望能够在传媒方面有所布局，但都没有特别好的机会。
电视方面，之前他从综艺节目和影视剧制作方面入手，做了一些投资。
入主TVB，也可以看做是他的一次尝试。
另外，TVB的影响力主要集中在粤东和东南亚地区，在国内并没有太大的影响力。
报纸杂志方面，林风则一直比较谨慎。
实际上，以报业传媒集团为代表的文化企业改制，国内已经有很长时间了，在A股上市的公司也不少，但林风知道这种参股意义不大。
毕竟这类公司即使改制后，依然还是体制为主的管理结构。
他更希望能够投资一些更加市场化，有影响力和活力的传媒公司。
而财新传媒显然具备了这些特点！
从资本结构上来看，虽然浙报传媒占有股份，但主要是提供刊号等体制资源，公司的实际控制人是管理团队。
而且财新从创立之初，就有着资本化和市场化上明显的企图心。
而胡舒立的人脉和经验，也保证了财新传媒旗下的媒体，即使在新闻文章上，会尖锐、深刻、锋芒毕露，却不会越线，过界。
如何把握这个度，是需要对国内的体制有着深刻理解，并且具备平衡多方面利益的能力的！
可以说，在现阶段，财新传媒是非常难得的一个优秀投资标的。
事实上，林风前世时，从浙报传媒到后来的华人文化，再到腾讯、阿里……，财新传媒始终受到各方的重视和投资，并非无因。
因为传媒的敏感度，先以风华文化基金的名义投资进去，再过两年之后等到政策更宽松的时候，再以风行集团的名义加大投资，从操作上来看也是比较安全的。
就这样，林风确定了风华文化基金的第一个投资项目。
…………
2010年1月30日，风华文化创意产业投资基金（FMC）对外宣布，正式入股财新传媒。
不过，因为财新传媒刚刚创立，估值并不高。
FMC投资4000万人民币，从浙报传媒和其他几家财新原股东处受让了20%的股份，财新传媒的估