观、价值观、人才观、工作观、学术观以及创新观等等思想部分，体现的是他的内涵与修养，着重于自身的“内秀”。
就像英特尔的CEO安迪·葛洛夫（Andy Grove），他相信“只有偏执狂才能生存”，在他的领导下，英特尔不屈不挠、单兵突进，奠定了微处理器领域无可争议的地位，葛洛夫也成了业界“偏执狂”的代名词。
此外，甚至就连仪容仪表、礼仪服饰、办公环境、个人空间风格、签名、用车、办公用品、名片等等，体现的也是企业家的外表风格，令人产生深刻的印象。
比如，史蒂夫.乔布斯的个人风格是一件黑色高領毛衣，小札的风格就是连帽衣，而林风，则经常是穿一件深蓝色休闲西服（雅痞风）。
除了形象之外，实际上一个优秀的总裁营销还是一整套体系，包括个人的品牌定位、价值主张、标签、使命感、媒体传播手段等等诸多环节。
还是以乔布斯为例：
个人品牌定位：一生专注于融入美学的极致科技创新
价值主张：科技、人文、艺术融合融于产品之中
个人品牌标签：对美学的执着、对信念的坚守、创新精神
核心专长：创立苹果公司，并致力于把它不断打造成为一家世界顶级公司
个人使命：改变世界
个人传播：独特的个人演讲风格
媒体传播：善于利用新闻发布会和媒体采访提升知名度
正是这一切不断的在加深着外界对乔布斯的认知，从而他身上的品牌特质也就和苹果的产品联系在了一起，人们一想到苹果的产品，就会想到极致、美学、创新等等标签。
风行的董办下面，现在专门有一个品牌传播组，是之前董办秘书组和公司行政部的一些人，为了制定公司企业文化而组建的，后来也开始在田正宁的带领下，开始专门为林风的个人形象做包装。
但是现在面对全世界范围的品牌营造和营销，这个部门就显得力量薄弱了。
林风准备回去之后，要拨出一大笔专门的预算，来聘请国际上最顶尖的公关和营销公司，重新打造和建立起一个持续性的，对他个人的品牌营销体系。
正好借着这次Xphone的上市，好好做一次全球范围的大规模营销宣传！
“老王、一男、周博士，你们费点心，还需要和高通的雅各布斯、LG的禹南均这些供应商继续沟通，要尽可能都的保证我们的零部件产能供给，我不希望到时候Xphone上市时，出现供货不足的情况。”
小米当时刚推出时，因为产能不足，虽然借着“饥渴营销”的名头还算是糊弄了过去，但实际上在用户那里造成了很不好的口碑。
“抢不上”这件事，看起来似乎对公司的产品品牌是一个可以炒作的点，但实际上却是在第一时间失去了大量的潜在用户的购买需求。
无论Xphone也好，还是当年的小米，都没有到像苹果的Iphone一样，让用户心甘情愿的去持币待购的品牌忠诚度！
最快、最大范围的圈住所有的目标用户，这才是一家有远大目标的公司，在产品上市时需要做的！
可以“抢”，就像Iphone上市，也有无数用户连夜搭帐篷排队。
但结果是，一定是最终能够抢到！
付出有所回报，用户才有满足感。
“老板，通信展还有一天时间，还有不少合作伙伴希望有机会和您见面交流……”，Andy有点疑惑的道，他听出林风似乎已经准备离开了，否则为什么连夜召集他们开会安排后续的