技术人员，而不是像其他企业一样，不停地招聘新人。当然，并不是说我们就不淘汰，不招新人了，只是频率没有那么高。毕竟新人需要成长时间，而我们培养出来的优秀人才，如果没有好环境，很容易流失。为了凸显出我们的环境更好，我们偶尔应该组织技术人员去其他企业考察，让他们通过对比了解差距。”付磊说道。
“没错，我们要留住优秀人才，淘汰滥竽充数的人。这个过程不能像其他部门一样激烈，应当采取柔和一些的手法，避免影响研发环境。相对于普通岗位，优秀的技术人才还是比较难培养和招聘的，对他们好一些也是正常的。”洪堰说道。
洪堰是操作系统结构研发主管，他是完全站在技术人员的立场来发话的，也就是尽量给技术人员争取福利。
“我认为你们都把事情想得太复杂了，就我认识的技术人员，大多还是比较直白的。他们不喜欢拐弯抹角的管理方式，好就好，坏就坏，大家把事情搞得简单一些才好。关键在于奖惩公开，只要有道理，我相信大家是可以接受的。”夏乘有他的想法。
“我同意夏总的说法，我就比较喜欢直白的管理方式。”苏心缘说道。
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