&bp;&bp;&bp;&bp;因此，就出现非常非常多的阻碍汇报的情况。
&bp;&bp;&bp;&bp;这个想法也很符合实际，既然剞劂不了问题，就去解决提出问题的人。
&bp;&bp;&bp;&bp;于是，一出又一出荒诞剧就上演了。
&bp;&bp;&bp;&bp;如果将古代的王朝看成一个大型的公司，那么现代的公司其实也是这么一回事。
&bp;&bp;&bp;&bp;有时候有的企业看似做出的决策十分的蠢，让人想不到的蠢。
&bp;&bp;&bp;&bp;是因为最高决策者蠢么？
&bp;&bp;&bp;&bp;是因为这家公司的所有的人都蠢么？
&bp;&bp;&bp;&bp;不，不是。
&bp;&bp;&bp;&bp;最高决策者很聪明没错，但是他要根据已有的信息判断出未来的形势，做出相应的决策。
&bp;&bp;&bp;&bp;前提错了，结果能对么？
&bp;&bp;&bp;&bp;剩下的人蠢么？
&bp;&bp;&bp;&bp;绝对不蠢。
&bp;&bp;&bp;&bp;他们能够利用汇报信息空当，为自己制造利润，为自己创收，这也是他们聪明的地方啊。
&bp;&bp;&bp;&bp;甚至，他们连一句假话都不用说。
&bp;&bp;&bp;&bp;只需要不全部说真话就够了。
&bp;&bp;&bp;&bp;有时候，讲出部分事实往往是最大的谎言。
&bp;&bp;&bp;&bp;甚至，连戳穿这种谎言的时候，都会尴尬的发现，从中找到的每一个文字也都是真实的。
&bp;&bp;&bp;&bp;想要戳穿只能跳出这个划定好的圈子，从更高的角度去解决。
&bp;&bp;&bp;&bp;但是，绝大多数人，掌握的信息和智慧的等级，都不够做出这样的反向操作。
&bp;&bp;&bp;&bp;因此，总有一些看起来就感觉不对劲的东西，真的研究却又找不到不对劲的地方。
&bp;&bp;&bp;&bp;这时候，需要的就是哲学的支持了。
&bp;&bp;&bp;&bp;但是，选择什么样的哲学又是一个问题。
&bp;&bp;&bp;&bp;高桥自己编写程序，抽取信件的做法，就是想要在最大程度上，保证自己接触到的信息，都是真实的信息。
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