的利益考虑，他也无法都按照自己的想法实施。
至于陈健的这些想法，徐腾自然是很清楚的，怎么说呢，既支持，也没有太多的支持，因为陈健对于江泰集团的长远设想可能会打破整个财团的框架体系。
“江泰”对于整个江泰系商圈而言，对徐家而言都有着很特殊的含义，这是黄信洲留下的品牌和传承，对陈健而言更有着非常沉重的意义，涉及他的出生，他的人生。
2010年以后，这几年间，陈健愈发觉得自己应该选择一次突破，推翻黄信洲留给他的框架，建立自己的商业帝国。
人生就是这样，每个人对生命的想法，总是会随着视野、心态、能力的变化而变化。
陈健的想法是以江泰集团的子公司“凯悦资本”为新的中枢，建立一个超越整个江泰集团框架，更具国际化和知名度的凯悦集团。
过去十年，在整个华银财团的支撑下，凯悦已经是全球数一数二的国际酒店连锁公司，在中国市场独领风骚，全国TOP20的一线城市都有一家五星奢华级“柏悦酒店”，全国283个地级市，也都拥有一家五星商务级“凯悦酒店”，县一级基本都有一家五星标准级“君悦酒店”。
在欧洲市场，凯悦的市场份额也仅次于雅高，在美国则与喜达屋、万豪、希尔顿并驾齐驱。
在陈健主持华银财团旗下酒店业务的这十年时间，凯悦系酒店的一个最大变化就是君悦品牌的下移，凯悦品牌的上移，他将一部分的君悦酒店升级为新的柏悦酒店，一部分更改为凯悦酒店，再将凯悦嘉轩酒店升级为新的君悦。
陈健之所以要这么做，将“凯悦”和“君悦”的品牌定位互换，就是为了强化“凯悦”在全球消费市场的超高端品牌形象，有利于凯悦酒店连锁公司旗下的悦榕庄、华庭金禧、华庭、汉庭、阳光旅馆的营销推广。
按照陈健的构想。
新的凯悦集团，旗下设有凯悦资本、凯悦酒店、江泰集团、银泰控股四大核心公司。
凯悦资本是核心产业，负责多元化的私募投资和封闭式基金理财业务；凯悦酒店负责酒店、旅游及度假村业务；江泰集团负责水务、环保、物流三大业务；银泰控股负责商业地产的综合开发业务。
他的想法有点“不破则不立”的意图，想要挣脱“江泰”带给他的人生束缚，同时实现一个跨越，从传统投资型企业升级为一家资本管理型企业。
徐腾对此则是比较保留，在徐腾看来，这是一种完全不必要的心魔，无所谓束缚不束缚的，自己想开就好。
当然，“凯悦”本身确实是很国际化的品牌，做为一个以高档商务型五星级酒店为主体的品牌标准，“凯悦”拥有一种天然的高端形象。
一家集团公司到底选什么名称，确实是一件很讲究的事。
“华腾”，这个公司标识和品牌原先是马来西亚华商在上世纪90年代初创立的，最早只是一家造纸企业。
徐腾纯粹看中这个名字和内涵寓意，才选择做为华银财团的母公司，原先的造纸产业早就徐腾甩卖给维达纸业集团。
陈健从江州飞抵美国纽约，说是来参加华银财团并购胜腾集团的签字仪式，其实是来做最后一搏，力图阻止此事，说服徐腾支持他收购喜达屋集团，而不是胜腾集团。
胜腾集团的酒店资产非常凌乱，旗下有数十个品牌，除了温德姆和华美达，其他都属于快捷连锁和汽车旅馆品牌，兼并之后光是重组这些芜杂的品牌和运营体系，就能耗光陈健的所有精力，这真不是陈健乐意的结果。
陈健心里也很清楚，华银财团根本不在意胜腾集团旗下的酒店资产，而是